好心辦壞事
好心辦壞事的情況在生活中經(jīng)常上演,而且更多的是出現(xiàn)在熟人之間、家人之間、朋友之間。
做事的一方自認(rèn)為是出于好心,所以想當(dāng)然地認(rèn)為別人應(yīng)該接受,而另一方在這種"想當(dāng)然"的面前感覺自己沒有得到尊重。做事的一方因?yàn)楹眯?,所以理直氣壯,對方越是拒絕就越是堅(jiān)持;而另一方因?yàn)楦惺艿絺?,則更為痛苦。
造成這種誤會與麻煩的根源,就是雙方都只站在自己的角度,沒能"關(guān)注對方的感受"。
這就告訴我們,要做到思利及人,只有換位思考是不夠的,還必須關(guān)注對方的感受。通過關(guān)注來體現(xiàn)對他人的尊重,讓對方感受到你的重視與認(rèn)同,你也會因此獲得對方的信任和理解。當(dāng)你建立起良好的人際關(guān)系時(shí),做事就容易多了。
在現(xiàn)實(shí)生活中,人們會把自己的感受刻意地隱藏起來,不容易被發(fā)現(xiàn),同時(shí)常常關(guān)注"我"自己的感受,而忽略你和他的感受,更容易忽略"我們"大家的感受。
關(guān)注對方感受,可以打開對方的心扉。怎么才能做到呢?我和大家分享4種方法:做教練不做家長,主動聆聽,透視"冰山一角"和欣賞差異。
做教練不做家長
有一個(gè)銷售人員問主管:"我每天都努力工作,為什么總找不到顧客?"
主管很不耐煩地回答說:"如果這么容易找到顧客,我還要你干什么?"
銷售人員聽完無語,心里很沮喪。
在這個(gè)場景中,主管不僅沒有關(guān)注銷售人員的感受并對癥下藥地回答問題,還用輕視與不滿的話語來打壓銷售人員的提問熱情。