正文

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策(14)

2012年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試系列-工商管理(中級):講義·真題·預測全攻略 作者:索曉輝


(二)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

在一個行業(yè)里,普遍存在著五種競爭力量,即新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。如圖1-5所示。

【例1-7】潛在新進入者的威脅取決于( ) 。(2011年多選題)

A.進入市場的障礙

B.退出壁壘

C.市場潛力

D.現(xiàn)有企業(yè)的反應程度

E.競爭壓力

【解析】ACD    新的競爭對手帶著新增生產(chǎn)能力進入市場,必然要求分享市場份額和資源,因而構(gòu)成對現(xiàn)有企業(yè)的威脅。這種威脅的大小依進入市場的障礙、市場潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應程度而定。


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