（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。如圖1-5所示。

【例1-7】潛在新進(jìn)入者的威脅取決于（?。?。（2011年多選題）

A．進(jìn)入市場(chǎng)的障礙

B．退出壁壘

C．市場(chǎng)潛力

D．現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度

E．競(jìng)爭(zhēng)壓力

【解析】ACD    新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶著新增生產(chǎn)能力進(jìn)入市場(chǎng)，必然要求分享市場(chǎng)份額和資源，因而構(gòu)成對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的威脅。這種威脅的大小依進(jìn)入市場(chǎng)的障礙、市場(chǎng)潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度而定。