【例1-9】.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于輔助活動的是（ ?。?。（2011年單選題）

A．技術(shù)開發(fā)

B．原料供應(yīng)

C．成品儲運

D．生產(chǎn)加工

【解析】A    選項A屬于輔助活動，選項BCD都屬于主體活動。

3．價值鏈分析

運用價值鏈分析方法對企業(yè)內(nèi)部能力進行分析，一般包括兩個方面：一是對每項價值活動進行逐項分析，屬單項能力分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)這一價值活動環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢和弱點。二是對價值鏈中各項價值活動之間的聯(lián)系進行分析，屬綜合能力分析。

（三）波士頓矩陣分析

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。波士頓矩陣如表1-2、圖1-6所示。