【例1-10】劣勢-威脅戰(zhàn)略下的企業(yè)宜采取緊縮戰(zhàn)略和（    ）。（2010年單選題）

A． 增長型戰(zhàn)略   B．領(lǐng)先戰(zhàn)略   C．集中戰(zhàn)略   D．放棄戰(zhàn)略

【解析】D    劣勢-威脅（WT）戰(zhàn)略中的經(jīng)營單位或業(yè)務(wù)在其相對弱勢處恰恰面臨大量的環(huán)境威脅。在這種情況下，企業(yè)可以采取減少產(chǎn)品或市場的緊縮型或防御型戰(zhàn)略，或是改變產(chǎn)品或市場的放棄戰(zhàn)略?！纠?-11】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有（    ）。（2010年多選題）

A．德爾菲法      B．價值鏈分析法   C．企業(yè)核心競爭力分析法

D．SWOT分析法   E．決策樹分析法

【解析】BCD     德爾菲法是用于預(yù)測和決策的方法，A選項不選。決策樹分析法是據(jù)以分析和選擇決策方案的一種系統(tǒng)分析法，E選項不選。

第三節(jié)   企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

考點九 基本競爭戰(zhàn)略

基本競爭戰(zhàn)略就是無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略。美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。