2．實施差異化戰(zhàn)略的途徑

（1）通過產(chǎn)品質量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（2）通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

（3）通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（4）通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（5）通過產(chǎn)品名稱的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（6）通過提供不同的服務實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（三）集中戰(zhàn)略

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是圍繞整個行業(yè)，而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動，以期能比競爭對手更有效地為特定的目標顧客群服務。

1． 集中戰(zhàn)略的適用范圍

實施集中戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：

（1）在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在。

（2）沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰(zhàn)略。

（3）企業(yè)經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標。

（4）企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。

2．實施集中戰(zhàn)略的途徑

企業(yè)實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的途徑有：

（1）通過選擇產(chǎn)品系列實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（2）通過細分市場選擇重點客戶實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（3）通過市場細分選擇重點地區(qū)實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（4）通過發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營實現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。