1． 相關多元化戰(zhàn)略

戰(zhàn)略相關多元化戰(zhàn)略又稱為關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產品或服務有一定關聯(lián)的經營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經營的核心業(yè)務的基礎上，進一步開展與其核心業(yè)務相關的其他業(yè)務，以分散經營風險。相關多元化可以劃分為以下三種類型：

（1）水平多元化，是指在同一專業(yè)范圍內進行多種經營。如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。

（2）垂直多元化，是指企業(yè)沿產業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經營領域，如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸。

（3）同心型多元化，是指以市場或技術為核心的多元化，如一家生產電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以"家電市場"為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。

2．非相關多元化戰(zhàn)略

非相關多元化戰(zhàn)略又稱無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略。在非相關多元化中，不需要尋求與企業(yè)其他業(yè)務有戰(zhàn)略匹配關系的經營領域。

（二）一體化戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經濟組織進行全盤控制和調配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。

1． 縱向一體化戰(zhàn)略

縱向一體化戰(zhàn)略的實質就是擴大單一業(yè)務的經營范圍，向后延伸進入原材料供應經營范圍、前延伸可直接向最終使用者提供最終產品。

2． 橫向一體化戰(zhàn)略

橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴大生產規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。當今，企業(yè)間并購已成為企業(yè)實施橫向一體化戰(zhàn)略的主要途徑，在很多行業(yè)中深受管理者的青睞和重視。并購是合并與收購的合稱，因為它們的動機極為相似，運作方式很難區(qū)分，通常將其作為一個固定的詞組來使用。通常并購包括吸收合并、新設合并和收購三種產權交易方式。