第八章 績效管理

考情分析  

邏輯結構圖

考點精講與真題解析

第一節(jié)　績效管理概述

考點一  績效管理概述

考點二　績效管理的作用、特征及影響因素

考點三　戰(zhàn)略性績效管理

第二節(jié)　績效計劃與績效監(jiān)控

考點四  績效計劃

考點五　績效監(jiān)控與輔導

第三節(jié)  績效考核

考點六　績效考核的方法

考點七　績效評價中容易出現(xiàn)的問題及應對方法

第四節(jié)　績效反饋與結果應用

考點八  績效反饋面談

考點九　績效改進

考點十　績效考核結果的應用

第五節(jié)　特殊群體的績效考核

考點十一  團隊績效考核

考點十二　國際人力資源的績效考核

同步自測

同步自測解析

第九章 薪酬福利管理

考情分析

邏輯結構圖

考點精講與真題解析

第一節(jié)　薪酬管理概述

考點一  薪酬的作用

考點二　戰(zhàn)略性薪酬管理

考點三　薪酬體系設計的步驟

考點四　薪酬結構設計的步驟

第二節(jié)　獎金

考點五  獎金的概念

考點六　個人獎勵計劃與團隊獎勵計劃

考點七　短期獎勵計劃

考點八　長期績效獎勵計劃

第三節(jié)　員工福利管理

考點九  福利的概述

考點十　典型福利計劃的設計方法

第四節(jié)　特殊群體的薪酬管理

考點十一  經(jīng)營者薪酬

考點十二　銷售人員薪酬

考點十三　駐外人員薪酬

第五節(jié)　薪酬成本預算與控制

考點十四  薪酬成本預算的方法

考點十五　薪酬成本的控制

考點十六　企業(yè)人工成本

同步自測

同步自測解析