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第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理(9)

2012年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試系列-商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí)):講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略 作者:索曉輝


第二節(jié)  商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略必須與自身的能力和外部環(huán)境相匹配。商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前,首先要分析企業(yè)所處的外部環(huán)境和自身的條件。

考點(diǎn)六  宏觀環(huán)境分析

(一)政治法律環(huán)境

政治法律環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,尤其是影響企業(yè)較長(zhǎng)期的投資行為。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

首先,要分析的是宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況,即商品流通企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值等。

其次,也要關(guān)注微觀經(jīng)濟(jì)狀況,指商品流通企業(yè)所在地區(qū)或者所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。

(三)技術(shù)環(huán)境

技術(shù)環(huán)境的變化主要從兩個(gè)方面影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇:一方面技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇;另一方面科技進(jìn)步也給商品流通企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

(四)社會(huì)環(huán)境

社會(huì)環(huán)境包括社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德觀念、社會(huì)公眾的價(jià)值觀念以及人口統(tǒng)計(jì)特征等。

例3—6商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分析包括外部宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。其中,外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括(    )。(2008年多選題)

A.企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策

B.企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的國(guó)民收入及其變化情況

C.企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的稅收政策

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

E.企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的人口年齡構(gòu)成及性別比例

【解析】ABCE    商品流通企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括政局的穩(wěn)定狀況、執(zhí)政黨推行的基本政策(包括產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、補(bǔ)貼政策)、國(guó)民收入、企業(yè)所在地區(qū)消費(fèi)者的收入及儲(chǔ)蓄狀況、技術(shù)發(fā)展水平、社會(huì)文化、人口規(guī)模等。

考點(diǎn)七  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析屬于外部環(huán)境分析中的微觀環(huán)境分析,主要是分析行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。行業(yè)的結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)程度決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略,因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是商品流通企業(yè)制定戰(zhàn)略最重要的基礎(chǔ)。

按照邁克爾?波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止在原有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行,而是存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量,即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況及其綜合強(qiáng)度,決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,從而決定著行業(yè)中獲利的最終惜力,進(jìn)而影響著商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

例3—7按照邁克爾?波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括(    )。(2011年多選題)

A.潛在進(jìn)入者的威脅         B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力       D.買方討價(jià)還價(jià)能力

E.互補(bǔ)品的威脅

【解析】ABCD    按照邁克爾?波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量,即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。


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