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第三章 本章同步自測題(6)

2012年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試系列-商業(yè)專業(yè)知識與實務(wù)(中級):講義、真題、預(yù)測全攻略 作者:索曉輝


45.商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是(    )。

A.前向一體化戰(zhàn)略       B.后向一體化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略         D.差別化戰(zhàn)略

46.在市場中有很多對價格敏感的用戶時,商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是(    )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略       B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略         D.組合型戰(zhàn)略

47.普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論,其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是(    )。

A.企業(yè)的產(chǎn)品         B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位       D.核心競爭力

48.下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是(    )。

A.經(jīng)濟環(huán)境       B.技術(shù)環(huán)境       C.企業(yè)資源分析       D.政治法律環(huán)境

49.戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時、最艱巨的工作是(    )。

A.確定企業(yè)使命       B.戰(zhàn)略分析       C.戰(zhàn)略選擇       D.戰(zhàn)略實施

50.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是(    )。

A.戰(zhàn)略分析     B.確定企業(yè)使命     C.戰(zhàn)略選擇及評價     D.戰(zhàn)略實施及控制

二、多項選擇題

1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括(    )等。

A.全局性       B.長遠性       C.抗爭性       D.綱領(lǐng)性       E.短期性

2.商品流通企業(yè)職能戰(zhàn)略處在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)三個層次中最低層次,它包括(    )。

A.營銷戰(zhàn)略           B.生產(chǎn)戰(zhàn)略

C.人力資源戰(zhàn)略       D.財務(wù)戰(zhàn)略

E.文化戰(zhàn)略

3.一個規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過程可分為(    )。

A.戰(zhàn)略分析階段             B.成本分析階段

C.戰(zhàn)略選擇及評價階段       D.確定企業(yè)使命階段

E.戰(zhàn)略實施及控制階段

4.一個好的企業(yè)使命的標準包括(    )等。

A.應(yīng)該明確企業(yè)生存的目的

B.應(yīng)該使本企業(yè)與其他企業(yè)保持一致

C.應(yīng)該清楚明白,易于為整個企業(yè)所理解

D.應(yīng)該作為評價企業(yè)現(xiàn)在和未來活動的框架

E.應(yīng)該允許企業(yè)的冒險行動


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