20世紀(jì)80年年代初創(chuàng)，30年成就全球最大水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)；

19年全國(guó)行業(yè)第一，他讓3000多萬(wàn)人發(fā)家致富；

從500元到400億，他是全球水產(chǎn)業(yè)和新能源領(lǐng)域的領(lǐng)頭人；

他的思想比他的財(cái)富更有價(jià)值！

在全球水產(chǎn)飼料業(yè)，沒(méi)有比通威更大更成功的先例。它有科學(xué)的管理模式、獨(dú)特的經(jīng)銷商管理體系、嚴(yán)格的技術(shù)革新要求、成熟的質(zhì)量監(jiān)控方法，它遵循最簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)理念，卻成功實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化與多元化并行發(fā)展。通威無(wú)從學(xué)習(xí)，一切由自己創(chuàng)建。

本書以全國(guó)政協(xié)委員、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生的成長(zhǎng)為線索，對(duì)通威的發(fā)展進(jìn)行案例式的深入研究，因循邏輯，層層深入，探析通威30年來(lái)從無(wú)到有、從小到大的制度與管理變革及其決策經(jīng)營(yíng)思路，從而挖掘出劉漢元系統(tǒng)性的思維和方法論。