越“無故事”越精彩

隨著對通威和劉漢元的了解日漸深入，筆者發(fā)現(xiàn)，如果僅僅將這本書簡單地定位為一本記錄企業(yè)家個人奮斗史的傳記作品，間或提供一些企業(yè)家思想精神和經(jīng)營的片斷方法，以滿足部分普通讀者的閱讀智慧和需求，那么，這本書就失去了它最重要的價值。

劉漢元和通威最重要的價值，是其系統(tǒng)性的管理思想和方法論價值。

此書準確的定位應該是，以人物主角劉漢元的成長為線索，對通威的發(fā)展變化進行企業(yè)案例式的深入研究，因循邏輯，層層深入，通過種種案例表象，挖掘出通威30年來從無到有、從小到大的決策經(jīng)營并高速發(fā)展的背后原因，換言之，通過對通威30年發(fā)展變化的深入研究，找出或者總結(jié)出通威系統(tǒng)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，也就是，它成功的基因是什么。

那么，為什么我們要研究通威，怎樣理解通威？

最平常是最神奇。

通威是一個沒有故事，卻值得冷靜審視和研究的企業(yè)。它沒有人們喜聞樂見的大起大落、九死一生，但卻在平淡之中獲得了絕大多數(shù)企業(yè)難以企及的成就。通威無故事，這恰恰是它的高明之處，因為，成功經(jīng)營二三十年卻沒有故事的企業(yè)，一定是十分健康、聰明的企業(yè)。

當通威選擇了以最廣袤的中國農(nóng)村作為自己的市場，它就只需要堅持一種最低調(diào)的戰(zhàn)略姿態(tài)，不必去嘩眾取寵，不必去為生存的技巧殫精竭慮，而只需要匍匐在中國農(nóng)村大地上，踏踏實實為農(nóng)民做好每一件事，它就可以自如地在自由的生存空間里達成自己的意志，可以游刃有余地思考未來，思考自己的運營及發(fā)展是怎樣的一種“生存姿態(tài)”，所以它是平常的，但也是神奇的。因為平常而神奇。

即使通威開始適度多元化做多晶硅和太陽能，做的也是一種宏觀大勢。