換個(gè)角度看，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)不是別人，正是他自己。

當(dāng)別人采用劉漢元的養(yǎng)魚(yú)方式和他創(chuàng)造的餌料系數(shù)生產(chǎn)飼料來(lái)同他競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，劉漢元只要超越自己，進(jìn)一步研制出更低餌料系數(shù)的飼料，也就是用更少的飼料養(yǎng)出同等產(chǎn)量和品質(zhì)更好的魚(yú)，就能為養(yǎng)殖戶(hù)大大節(jié)約成本，他就能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是鐵定的市場(chǎng)規(guī)律。

而科研，正是他之所長(zhǎng)。而且他一直是以科研之名介入養(yǎng)殖和生產(chǎn)的，因此他必須在科研上有新的建樹(shù)，方能名正言順地把廠繼續(xù)辦好辦大。

以上多種因素，促使劉漢元作出了決策。

一方面，面對(duì)廠門(mén)前排隊(duì)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)“科力”飼料的人群，劉漢元強(qiáng)化了“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的銷(xiāo)售政策，以保障自己良性的現(xiàn)金流。同時(shí)以此為基礎(chǔ)積極擴(kuò)大產(chǎn)能，1987、1988兩年進(jìn)行了兩次擴(kuò)建，增購(gòu)了多種機(jī)器設(shè)備和粉碎機(jī)、鍋爐等，日產(chǎn)飼料從兩三噸增加到十七八噸，最高達(dá)到日產(chǎn)20噸，以滿(mǎn)足用戶(hù)需要。1988年產(chǎn)量翻番達(dá)2200 噸，1989年為3100噸，1990年達(dá)到了4500噸，遠(yuǎn)銷(xiāo)到了省內(nèi)外。

通過(guò)這組數(shù)據(jù)的變化，還可以看出四川省和全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增長(zhǎng)的曲線，即全國(guó)人民對(duì)魚(yú)的消費(fèi)增長(zhǎng)的曲線，五年之間消費(fèi)增長(zhǎng)了六七倍！而這些都是劉漢元發(fā)明渠道金屬網(wǎng)箱流水式養(yǎng)魚(yú)激活了市場(chǎng)之后帶來(lái)的變化。需要說(shuō)明的是，從那時(shí)至今，全國(guó)最終大規(guī)模實(shí)施的水產(chǎn)養(yǎng)殖方式，并非流水式網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，仍然是遍布各地的天然和人工的魚(yú)塘、水庫(kù)網(wǎng)箱。能進(jìn)行流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)的自然條件，畢竟有限。