當時在海南我們賣出去一塊地，賺了5000萬，后來買方出事了，他們反過來咬我們一口，說我們有問題，想讓我們把錢退給他。相關部門立案了，有大領導批示封我們的賬，功權在海南很難決定妥協(xié)不妥協(xié)。其他人都覺得我們沒犯法，但功權判斷危險非常大，有可能會被置于死地。最后功權含著淚，掐了電話不聽我們的，答應人家簽一個城下之盟。當時對方非常不講理，最后是在夜總會的包廂里逼著我們簽了字，退錢不說，另外還給他26％的利息。這一單生意沒有按照6人意見一致的原則做，但功權認為這一次他挽救了我們。其他人表示不滿，怪他連電話都不接；后來又把這塊地買回來，里外里損失一個億，這是我們在海南唯一的損失。之后，功權感到特別委屈，有一次在南寧郊區(qū)洪秀全起義的一座山上開會，又提起這件事，功權極其痛苦，一個人跑到山上哭去了，我們不得不散會，四處去找，找不到人大家很擔心，這里面包含太多復雜的感情。

……

那時我住在保利大廈1401房間，潘石屹住在樓下，我們很痛苦地討論著，等待著，就像一家人哪個孩子都不敢先說分家，誰先說誰就大逆不道。潘石屹也曾回憶道："我非常珍惜和懷念我們曾經(jīng)一起創(chuàng)業(yè)的那段歷史，但每一個人都太有自己的主見了。"

就在6個人都很痛苦，都很矛盾的時候，三個契機讓事情有了戲劇性的轉(zhuǎn)變。一是1995年，王功權去了美國管理分公司，在美國吸收了很多商務、財務安排的方法以及產(chǎn)權劃分的理論。二是1992年，張維迎把《披荊斬棘，共赴未來》這篇文章帶到了英國，張欣看到這篇文章后很興奮，決定回國，張維迎就把張欣介紹給了馮侖。通過馮侖，張欣又認識了潘石屹，兩人開始談戀愛。張欣對問題的看法完全是西式的，認為他們之間不行分開就可以了--她把西方商業(yè)社會成熟的合伙人之間處理糾紛的商業(yè)規(guī)則帶給了萬通。

王功權和潘石屹都接受了西方的思想，開始勸說馮侖。馮侖開始不同意，但后來去了一趟美國，見到了著名經(jīng)濟學家周其仁。兩人聊得很投機，馮侖講了困擾自己已久的問題，周其仁講了"退出機制"和"出價原則"，給馮侖以很大啟發(fā)。于是，6個人中的3個人接受了新的游戲規(guī)則。

回國后，馮侖提出"以江湖方式進入，以商人方式退出"。雖然是商人方式，但馮侖等人只是對資產(chǎn)進行了大致的分割，并沒有錙銖必較，還是保留了傳統(tǒng)的兄弟情義。走的人把股份賣給沒走的人，沒走的人股份平均增加，把手中的某些資產(chǎn)支付給走的人。

1995年3月，六兄弟進行了第一次分手，王啟富、潘石屹和易小迪選擇離開；1998年，劉軍選擇離開；2003年，王功權選擇離開，至此，萬通完成了從6個人到1個人（馮侖）的轉(zhuǎn)變。