誠然很多人的確有這個能力，吸引很多比自己優(yōu)秀的人聚集在他身邊，這樣看來，似乎總是別人能幫到他，而他能夠"有用"的機會實在是少之又少。

這是一件很幸運的事情，也是一個危險的信號。

如果我們能力所限，無法為身邊的朋友做一些事情，也不能就這樣習慣于不去為他們嘗試和努力。"不為"和"不能"，一字之差，卻是巨大的原則問題。

KASH原則告訴我們，成功需要四大元素:Knowledge（知識）、Attitude（態(tài)度）、Skill（技能）、Habit（習慣）。如果我們把這四個單詞的組成按照字母表的排位相加，就會有以下有趣的現(xiàn)象產(chǎn)生-- K+N+O+W+L+E+D+G+E（11+14+15+23+12+5+4+7+5）=96%

A+T+T+I+T+U+D+E（1+20+20+9+20+21+4+5）=100%

S+K+I+L+L（19+11+9+12+12）=63%

H+A+B+I+T（8+1+2+9+21）=41% 所以，態(tài)度決定一切。

我可以不一定為我的朋友做成多少事情，但至少一定要曾經(jīng)為之努力過。

日本推銷之神原一平進入保險行業(yè)的初期，沒有學歷，沒有經(jīng)驗，手頭有的只是辛勤拜訪而來的一些客戶資源。這些客戶能夠在他手里買上巨額的保險，為他創(chuàng)造收入，除了保險之外，他卻沒有其他的附加價值給到客戶。我們一直好奇，為什么他的客戶那么忠誠，沒有選擇改買別人的保險呢？原來，自從他邂逅高僧吉田勝逞后，為了自己手頭來之不易的人脈資源，堅持6年做了一件看似容易卻意義重大的事情。