在當(dāng)今商業(yè)世界中，想法是保證你在競爭者中脫穎而出的要素。以下內(nèi)容能夠使你文思泉涌，打破傳統(tǒng)思維模式，打敗競爭者。

電燈泡、浴花、Post-It、iPod、Snuggie、Facebook、Twitter 等， 這些發(fā)明創(chuàng)造、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都是由概念變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)品的。除了發(fā)明者以外，其他的人都認(rèn)為這些想法太瘋狂了，簡直是不可能實現(xiàn)的，研究它就是在浪費(fèi)時間、金錢和精力。但是對于這些偉大的發(fā)明創(chuàng)造背后的策劃者來說，他們冒的風(fēng)險都得到了回報，那么，你的想法也有可能成為現(xiàn)實。

現(xiàn)在，或許你正在想，我不可能在當(dāng)今這個時代里發(fā)明出像電燈泡一樣偉大的東西。那也沒關(guān)系。你沒有必要非要發(fā)明出那樣具有影響力的產(chǎn)品。偉大的想法也會有大小和形狀之分?？梢孕。热绻镜男律虡?biāo)?？梢源?，比如推出的新產(chǎn)品。重要的是，你對頭腦中產(chǎn)生的想法進(jìn)行了嘗試。

偉大的想法就像金子一樣，每一個人都想在自家的地板下面找到它們。但是也和尋找金子一樣，你需要一張藏寶圖。尤其是在財政緊縮時期，想法是最重要的，它甚至?xí)婕肮镜纳来嫱觥Ｈ藗冊絹碓街匾曄敕?，都想將客戶吸引過來。但是，要到哪里去尋找它們呢？

在實踐中，偉大的想法是什么樣子的呢？瓊斯蘇打水公司創(chuàng)始人皮特·維恩·斯多克就是一個敢于實現(xiàn)自己想法的企業(yè)家。

維恩·斯多克用4 年的時間將公司的2000 萬美元市值上升到了4200 萬美元，沒有花費(fèi)一分錢廣告費(fèi)就創(chuàng)造了2500 萬美元的價值。瓊斯蘇打水是一家小型軟飲料公司，總部在西雅圖，與可口可樂和百事可樂這樣的大型公司競爭。這兩個大型公司聯(lián)合起來每年花費(fèi)在廣告上面的費(fèi)用就要達(dá)到10 億美金。

那么維恩·斯多克要怎么帶領(lǐng)瓊斯蘇打水公司贏得競爭呢？在2003 年，維恩·斯多克產(chǎn)生了在感恩節(jié)期間推出火雞加肉汁風(fēng)味蘇打水的想法。很快他的品牌就受到了社會媒體的關(guān)注，他的產(chǎn)品很快銷售一空。

皮特是某一天在他的車?yán)锂a(chǎn)生了這個想法，然后他就對這個想法進(jìn)行了嘗試。在最不經(jīng)意的時候，往往就會突然產(chǎn)生某種想法，你是不是也有這樣的經(jīng)歷呢？仔細(xì)想想。有多少在走路或者洗澡時產(chǎn)生的可能為你帶來百萬財富的想法被你忽略掉了呢？