這是一本研究在相同的環(huán)境下，為什么結(jié)果不同的書，是一本研究在動蕩環(huán)境中，如何通過“選擇”來創(chuàng)造偉大公司的管理著作。這本書不是強調(diào)如何行動，而是強調(diào)如何選擇。

——錫恩咨詢集團董事長  姜汝祥

本書中關于子彈與炮彈的比喻十分有說服力，對蓋茨和微軟WINDOWS、喬布斯和蘋果IPOD的這兩個膾炙人口的成功案例回顧中，揭開了常被高度激賞無限崇拜的兩個神奇崛起的面紗，還原了兩個嘗試、修訂、放大、調(diào)整的領導者的本來，這種走下神壇，不是英雄褪色，而是常識落地，更消除了對于我們所從事的商業(yè)和管理行當那種“巫術”般的神秘誤讀，讓可學習性、可應用性大大增強。這也讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家更有信心。

——清華大學經(jīng)濟管理學院高級副院長 清華領導力中心主任  楊斌

這本書顛覆了很多對于成就卓越企業(yè)的錯誤判斷，尤其是重新反思實現(xiàn)流行的創(chuàng)新和變革對于企業(yè)的意義。

——《商業(yè)價值》雜志出版人  劉湘明

“取得成功是一回事兒。但是，要想在充滿劇變、破壞和動蕩的經(jīng)濟環(huán)境中取得成功，就要另當別論了。那么，一些公司是如何在這樣的環(huán)境下成功的呢？管理大師吉姆·柯林斯首次披露其中的玄機。

——《財富》

“這本書為那些深受宏觀經(jīng)濟危機沖擊的公司提供了有意義的、合時宜的和精準的信息?！?/p>

——《金融時報》

“通過研究，柯林斯和漢森得出了一些有趣的且有違直覺的結(jié)論……這絕不是枯燥的社會科學。柯林斯先生善于駕馭文字，其中尤以隱喻見長?！?/p>

——《華爾街日報》

“企業(yè)家和商業(yè)領導者或許會在本書中發(fā)現(xiàn)有用的概念，而在決策中運用這些概念將會提升他們打造卓越公司的幾率?！?/p>

——《書目》雜志