內容簡介：

本書統(tǒng)整出所有當老板會遇到的關鍵問題，剖析當老板應該具備的基本知識與應注意的各個細節(jié)，包括透過圖表分析創(chuàng)業(yè)市場、利用表格與算式厘清資金規(guī)劃的脈絡、如何培養(yǎng)三大創(chuàng)業(yè)重點資源、優(yōu)質老板必備領導技巧等，并且提出相關案例與實際數(shù)據(jù)報告，面面俱到的厘清經(jīng)營疑點與難處。