第二章：創(chuàng)業(yè)開(kāi)店要做出的重要選擇

創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，象征著從里到外，從上到下的所有事情都必須自己打點(diǎn)，因此用八爪魚(yú)來(lái)形容老板的處境一點(diǎn)都不為過(guò)，身為老板的人，不只要對(duì)于行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)知之甚詳，更得對(duì)整個(gè)大環(huán)境的潮流趨勢(shì)以及財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事管理等Know-how全盤(pán)掌握才行；老板啊，若沒(méi)有十八般武藝，還真的不是那么好當(dāng)?shù)模?/p>

Part 1 如何選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

你知道如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的5大來(lái)源

培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力

Part 2 如何選擇創(chuàng)業(yè)模式

從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式

捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式

從業(yè)務(wù)代表做起的模式

摸石頭過(guò)河的創(chuàng)業(yè)模式