同事或是陌生人——我們更愛對誰說謊？

總的來說，成年人在各種不同的場合下都有可能說謊。但是一項測試發(fā)現(xiàn)：對比同事和陌生人，大多數(shù)人更容易對前者說謊。

為什么會這樣？專家們提出了一系列理論以解釋這一現(xiàn)象。一些心理學(xué)家認為，如同武器在戰(zhàn)場中所體現(xiàn)出的價值，公眾形象對工作的影響至關(guān)重要。而誠實（告訴別人我們真正的想法、感受和愿望）會使我們在工作中變得極度脆弱。如果你告訴一個陌生人自己的弱點，通常是無害的。由于你幾乎不可能再遇見火車上坐在一起的人，正因如此，誰又會在乎別人的想法？如果同樣的事情發(fā)生在工作中，事情就會變得相當危險，因為這將永遠改變同事們對你的認知。而且你將永遠承受它所帶來的后果——除非你更換工作。

另一種理論認為：成功的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或許更加善于撒謊，因為他們的自身價值常常和外部各種因素聯(lián)系在一起——譬如金錢、名聲、獲得的尊重、朋友。不斷得到外部的滿足，可能會使這些領(lǐng)導(dǎo)者忘記自己真正的內(nèi)部的核心價值。他們對企業(yè)名聲的信賴，對節(jié)約能源的態(tài)度，或是他們的堅定決心，可以在短期內(nèi)激勵他們奮勇前行。然而在其漫長的前進道路上，他們或許就會動搖或是喪失自己的責(zé)任感。

生活中的約翰是大家公認的模范。他是兒子眼中的好父親，妻子眼中的好丈夫，伙伴們眼中的好朋友，他的道德價值觀受到了大家的一致尊崇。但在工作中，事情變得復(fù)雜起來。作為公司的首席執(zhí)行官，他成功與否的標準主要取決于公司贏利情況。這使得約翰在處理公司事務(wù)的時候，必須將公司利益放在第一位，必須堅信自己可以不擇手段以實現(xiàn)股東、員工甚至是媒體的期望，即使這可能意味著他必須做出不符合自己價值觀、自己認為不道德的事情。作為公司的首席執(zhí)行官，這似乎沒有什么不對的，但是約翰卻因此不斷地滑向災(zāi)難的深淵。盡管公司的股價不斷地上漲，利潤不斷地增加，但是約翰私下所做的骯臟交易也越來越多，越來越多的人開始認為約翰有著雙重性格。

社會的多元化，要求我們必須扮演不同的角色——員工、父母、夫妻。這就意味著每一個成熟的、有自我意識的人，必須將自己扮演的不同角色整合在一起，同樣需要整合的還有不同的價值觀。與撫育子女不同，工作常常要求我們在很短的時間內(nèi)就必須取得業(yè)績。面對如此壓力，在職場中奮力拼搏追求卓越的那些管理精英，真的很難衡量對同事說謊會帶來什么樣的長期后果，同樣也很難預(yù)知謊言會為我們帶來何種惡果。畢竟，人際交往的主要目的是，增強我們同他人的聯(lián)系與信任。盡管人際交往的這一目的看似與工作毫不相干，但事實并非如此，我們將在第九章向大家解釋這是為什么。