研究方法

本書的兩位作者融匯雙方50多年為世界頂級CEO擔(dān)任顧問和與卓有影響的大學(xué)研究機構(gòu)合作的經(jīng)驗，撰寫了這部指導(dǎo)與提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的教科書。

擁有與200多位全球CEO和100位中國企業(yè)家的深度訪談經(jīng)歷以及過去三年的專業(yè)研究，我們將向企業(yè)家和管理者清晰地展示每一步：

最出色的中國企業(yè)家和頂尖的西方CEO每天如何領(lǐng)導(dǎo)他們的企業(yè)；

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，如何保持持續(xù)增長的勢頭以及如何應(yīng)對嚴(yán)峻的臨界點（如首次公開募股、領(lǐng)導(dǎo)繼任和公司治理問題）；

面對如進行蘋果式創(chuàng)新、贏得人才之戰(zhàn)、為客戶需求而衍變、走向全球化等棘手領(lǐng)域問題的最佳解決辦法是什么；

如何建立一套企業(yè)家可以信賴的必勝運營系統(tǒng)和企業(yè)文化；

成功的企業(yè)該如何保持可持續(xù)發(fā)展并成為百年老店；

……

在此基礎(chǔ)上如何幫助企業(yè)家留出時間打造夢想生活。

本書在中國訪談的對象超過70%為民營企業(yè)家，其余為國有和跨國公司的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及一流學(xué)者及商業(yè)專家。我們從與他們的深度訪談中發(fā)掘其理念和經(jīng)驗，吸取其思想和建議。