小結(jié)：創(chuàng)建夢想企業(yè)的步驟

第一章 雄心壯志在，敢問能酬否？

改革開放三十多年為中國帶來的空前高速發(fā)展令全世界為之矚目。在此期間，中國企業(yè)家取得的巨大成績對整個國家的發(fā)展意義重大。然而，今天許多企業(yè)家仍然在通往其夢想的山路上不斷攀登。

本章生動地討論了商業(yè)風(fēng)險及其對現(xiàn)今追逐夢想的中國企業(yè)家所帶來的個人影響。但為了推動企業(yè)發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)家倍感壓力、筋疲力盡，這不利于他們的健康和公司的可持續(xù)發(fā)展。我們分享了一些企業(yè)家保持健康的成功方法，并向他們提出了一個挑戰(zhàn)：如何恢復(fù)精力、整裝再發(fā)，并長期處于最佳狀態(tài)。

第二章 中國企業(yè)家的夢想

與西方企業(yè)家不同，中國企業(yè)家的驅(qū)動力來源于夢想的巨大力量。盡管很多企業(yè)家有相同的目標(biāo)，比如成為行業(yè)或世界市場的領(lǐng)軍企業(yè)，但他們的動機(jī)卻大相徑庭。我們請企業(yè)家描述他們的追夢之旅，同時分析他們的動力隨時間推移產(chǎn)生怎樣的變化。任重而道遠(yuǎn)，他們的夢想是否能帶動整個企業(yè)不斷發(fā)展？

第三章 打造企業(yè)成長之路

當(dāng)企業(yè)持續(xù)增長時，很多中國企業(yè)家面對的是一個不斷國際化且充滿挑戰(zhàn)的中國市場。在這一章，我們展示如何建立一套高效運(yùn)營系統(tǒng)的十個重要支柱，使企業(yè)家不必陷入日常事務(wù)性管理工作卻能創(chuàng)建一套可以信賴的、具有交付價值的、實(shí)用的運(yùn)營系統(tǒng)，永遠(yuǎn)將關(guān)愛客戶作為企業(yè)核心點(diǎn)。

在這一章的第二部分我們也分析了企業(yè)成長過程中的關(guān)鍵臨界點(diǎn)，包括IPO、接班問題、單一轉(zhuǎn)向多元化集團(tuán)企業(yè)和建立理想董事會。之后提供實(shí)用建議以幫助企業(yè)家建立好的制度，避開常見的陷阱。