正文

《團隊正能量》導讀(1)

團隊正能量:帶隊伍就是帶人心 作者:(美)丹·柏秉斯基


打造一支產(chǎn)生卓越績效的團隊

什么是正能量團隊?依據(jù)我20余年的閱歷與經(jīng)驗來講,下面是我的解釋:

首先,正能量是指一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。正能量也許是使團隊達到最高水平的最重要因素。一個正能量團隊,在工作中擁有毫不動搖的決心。團隊成員工作負責,并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務。每一個人在內(nèi)心深處都認同團隊的愿景、使命以及價值觀,因“對共同理想的承諾” 而建立起了牢不可破的團隊情誼。他們熱愛學習,接受并提出反饋,為了改進團隊而分享他們的經(jīng)驗與資源。

哇,這聽起來太完美了。誰不希望有這樣的一個團隊呢?但問題是:“激勵人們?nèi)σ愿暗赝度牍ぷ鞯膭恿?,究竟從哪里來?”這是很多經(jīng)理都沒有找到答案的問題。

過去20年來,我當過企業(yè)老板、培訓師、咨詢師、執(zhí)行教練、主講人、專欄作家,所從事的工作,全都涉及與工作環(huán)境有關的問題。我在一些世界500強的企業(yè)里和執(zhí)行、領導團隊一起共過事,也和一些中小型企業(yè)的經(jīng)營者及管理團隊合作過,所有這些經(jīng)歷,讓我對正能量的來源有了了解。它具有下面四個特點:

1. 生產(chǎn)過程無法產(chǎn)生正能量。

2. 行政指令無法產(chǎn)生正能量。

3. 金錢買不到正能量。

4. 無法靠虛構來產(chǎn)生正能量。


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