我們無法強迫人們迸發(fā)出正面的能量，因此，團隊的“帶頭大哥”必須為正能量的迸發(fā)創(chuàng)造好的環(huán)境條件。這些環(huán)境條件一定要充滿養(yǎng)分或者至少有這樣的趨勢，這和園丁為了使花草茂密生長而創(chuàng)造好的環(huán)境沒什么不同。

想想看，花草為什么會不斷生長？并不是園丁讓它們生長，而是每一棵花草的內在基因讓它們生長。園丁做了什么呢？只是簡單地創(chuàng)造了有利于花草不斷生長的好的環(huán)境條件。

如果園丁一直維持著好的環(huán)境條件，那么，那些花花草草就會一直好好地生長下去。一個盡職盡責的園丁，會不時地評估花園里的環(huán)境條件：要施肥了嗎？是不是要再多澆點水，或者少澆點？植物是不是長了害蟲，或者得了病？

園丁會不斷地想這類問題，并根據(jù)需要作出調整。因為他們知道，如果只是簡單地給植物一個威脅的眼神，并大聲發(fā)出“快點成長”的命令，根本無濟于事。

同樣，若要在工作上獲得好的結果，經(jīng)理人與團隊領導者應該關注他們團隊的環(huán)境條件，以及團隊成員對環(huán)境的優(yōu)先選擇。遺憾的是，很多經(jīng)理人只是對他的員工發(fā)出了“快點成長”的命令，并責怪那些沒能實現(xiàn)職業(yè)成長的員工。

奇怪的是，對這些經(jīng)理人的這些行為，我們表現(xiàn)得很寬容，而如果園丁對他的花草這么做，我們卻會給予無情的嘲諷。

如果覺得園丁和你沒什么關系，你不喜歡這樣的比較，那我們再來看看其他類比。木匠們總不能看著一張圖紙，然后對木頭發(fā)出命令，讓它們自己把自己刨成相應外形吧？優(yōu)秀的木匠知道不同木頭的特點，并且知道做好某件東西要選擇什么樣的木頭最合適。比如說，非常適合做爐架和大型家具的木材，就不能用來做櫥柜或燈座。木匠也知道工具的性能，知道哪個工具可以用哪種方法來處理木材，知道什么時候該用什么工具。比如，打磨的時候，有時需要用手打磨代替砂帶磨光機，有時使用帶鋸比使用鋼絲鋸更有效。

對每一件作品，木匠都需要先作出計劃，確定將要使用哪些木頭、哪種工具，才可以創(chuàng)作出最好的木工作品。

我的觀點是，努力的園丁與優(yōu)秀的木工并不多。這些在專業(yè)領域里努力做到最好的人，首先對他們自己所從事的手藝非常有熱情。所以，想努力打造正能量團隊的經(jīng)理人或團隊領導者，應該跟他們一樣，對自己打造一支正能量的團隊這項事業(yè)要充滿熱情。