殘酷的市場會讓你發(fā)現(xiàn)你還沒有出去,很多國外品牌就都進來了,他們的到來必定要求你增長能力脫胎換骨,逼著你要有國際競爭力,國際影響力。所以,不想“國際化”發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)很少有翻牌的機會了。
每一個有夢想的企業(yè)都應(yīng)該在企業(yè)中設(shè)立一個“國際部”。
洞察、收集、調(diào)研、整理、研究、考察、分析國際同行的科研成果、發(fā)展狀況、營銷趨勢、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、寶貴經(jīng)驗、思想結(jié)晶、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場突破、市場運作、渠道管理、企業(yè)文化、社會形象、公司精神、品牌哲學、人文關(guān)懷,研究成果及時編輯成冊上報企業(yè)決策層,并與全體同仁共享。定期開展“國際同行優(yōu)秀作品展”、“國際競爭品牌發(fā)展論壇”、“國際營銷大師大講壇”、“國際營銷趨勢懇談會”、“國際產(chǎn)品創(chuàng)新研討會”、“國際企業(yè)形象學習班”、“全員英語培訓課”活動,不定期組織各個業(yè)務(wù)板塊核心團隊出國參觀考察國際卓越企業(yè),見好做好,知不足而奮起直追。
開啟企業(yè)國際化戰(zhàn)略計劃,制定企業(yè)國際化品牌戰(zhàn)略發(fā)展綱領(lǐng),提高國際化企業(yè)管理創(chuàng)新能力,推行“企業(yè)國際化VI系統(tǒng)”建設(shè),更換產(chǎn)品包裝,推廣“國際化產(chǎn)品包裝”,制作“國際化宣傳系統(tǒng)”,投放“國際化廣告”,成立“國際化營銷團隊”,促動企業(yè)負責人“國際化形象”改造,從里到外,讓整個企業(yè)和產(chǎn)品都具有“國際風范”,然后先把這個“國際產(chǎn)品”銷售給國人,再逐步讓符合國際標準的產(chǎn)品走出國門,進入外國家庭。
國際化不是西方化,也不是東方化,真正的國際化應(yīng)該是“東西化”。
所以,“國際部”除了要及時研究分析國際商機,同行發(fā)展,博覽世界變化,抓住行業(yè)趨勢,開發(fā)國際客戶,結(jié)交世界朋友,達成戰(zhàn)略合作,開辟嶄新市場,還要注意“東方企業(yè)”的發(fā)展,注重“東方化”智慧與技藝的發(fā)掘整合,特別是日本和韓國企業(yè),部分優(yōu)秀的中國企業(yè),都要下功夫深入鉆研,求得真經(jīng),不辜負企業(yè)決策層的遠見和“國際部”的使命。
每一個有夢想的企業(yè)都應(yīng)該設(shè)立一個“國際部”。
每一個有夢想的人呢?
每一個有夢想的城市呢?
每一個有夢想的家庭呢?