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第二篇 品牌、企業(yè)與營銷(26)

企業(yè)家策劃課 作者:徐大偉


兩天的考察參觀下來,我有一個感覺,從大偉走向偉大,中間看來還要加一個環(huán)節(jié),先從大偉到遠(yuǎn)大,再從遠(yuǎn)大到偉大。與遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁張躍會談的主題,我就定了:從遠(yuǎn)大到偉大。

看到遠(yuǎn)大城里的“金字塔”和“凡爾賽宮”,還有坐落在園區(qū)各個場地里的世界名人雕塑,我就體會到了遠(yuǎn)大的視野,遠(yuǎn)大的胸懷,遠(yuǎn)大的高度,遠(yuǎn)大的夢想。也許你會說做這些復(fù)制品有什么用,其實,你哪里知道,這是一個境界,這是一個環(huán)境,這是一個目標(biāo),這是一個氣質(zhì)。

剛才我把我的ipad桌面換成了一個地球,我天天看著地球,天天從地球看中國看北京看廣大企業(yè)和市場,我的想法能沒有突破嗎?我的戰(zhàn)略能沒有高度嗎?我能沒有“地球創(chuàng)意”嗎?

很多事情,之所以你覺得難以出彩,是因為你站的位置不對,高度不夠。

張躍的品質(zhì)和遠(yuǎn)見,身體力行的環(huán)保動人故事和個性強(qiáng)烈的管理藝術(shù),成就了遠(yuǎn)大集團(tuán)的今天。有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)。

有時候不是企業(yè)不行,是企業(yè)家不行了,墮落了,腐敗了,世俗了,麻木了。

“我們保護(hù)生命”是遠(yuǎn)大的價值觀和使命,有這種價值觀和使命的企業(yè),能研發(fā)不出旨在“保護(hù)生命,保衛(wèi)地球”的革命性產(chǎn)品嗎?從“遠(yuǎn)大非電空調(diào)”到“遠(yuǎn)大空氣凈化機(jī)”到“遠(yuǎn)大新風(fēng)機(jī)”到“遠(yuǎn)大生命手機(jī)”再到“遠(yuǎn)大可持續(xù)建筑”,這一個個跨越和突破,你能說不是因為他們遠(yuǎn)大的價值觀和使命使然嗎?

說到這里,我就想到了你,想到了你的企業(yè),也許你經(jīng)常會說,做企業(yè)真難,做好企業(yè)更難,其實,做好什么事情都不容易,但不容易中是不是有讓你感覺輕松幸福充實有效的理念和方法呢?不知道你有沒有考慮過這個問題?

不知道你的企業(yè)有什么樣的價值觀和使命?甚至是有沒有價值觀和使命?也許你又會覺得這不重要,能掙錢就行,可是,你想沒想過長久的掙錢,要有長久的貢獻(xiàn),你為消費(fèi)者貢獻(xiàn)了什么,你為社會貢獻(xiàn)了什么,你為地球更加美好又貢獻(xiàn)了什么?

張躍說:“‘普通企業(yè)’,追求利潤最大化;‘公益企業(yè)’用利潤做慈善;‘社會企業(yè)’社會利益優(yōu)先?!?/p>

他說遠(yuǎn)大就是要做“社會企業(yè)”。

看來,我也要從推廣“公益策劃”,再到推動“社會營銷”在中國的發(fā)展了,我們不僅需要“社會企業(yè)”,更需要“社會企業(yè)家”、“社會產(chǎn)品”、“社會營銷”、“社會廣告”。

去很多大中小企業(yè)學(xué)習(xí)考察過,給我留下深刻印象的企業(yè)有四個:海爾、中糧、蒙牛、遠(yuǎn)大。

一個人成長慢,是因為沒人罵、沒人管、沒人提點、沒人懲罰。

一個企業(yè)不厲害,是因為企業(yè)家不知道帶領(lǐng)企業(yè)樹立榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn)。


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