正文

第二篇 品牌、企業(yè)與營銷(41)

企業(yè)家策劃課 作者:徐大偉


好不容易等到了一個(gè)進(jìn)門就要求跟這位領(lǐng)導(dǎo)討論一下一個(gè)事情的集團(tuán)高管,他一句話剛說完,這位領(lǐng)導(dǎo)站起來使勁擺著手說:這個(gè)事不討論,不討論,就按我說的去做,沒問題,走吧,回去抓緊落實(shí)。那位紳士企圖再啰嗦幾句,這位領(lǐng)導(dǎo)就大聲說:不用說了,不要浪費(fèi)我的時(shí)間,趕緊走。

我無法忍受。

從來沒見過一個(gè)這么獨(dú)斷專行的企業(yè)家。從來沒有見過這么聽話的高管。

這個(gè)企業(yè)太可怕了,怪不得他們有天下最好的產(chǎn)品,銷量卻只有在這位企業(yè)家眼里的二流廠家的十分之一不到呢!這個(gè)企業(yè)只有一個(gè)大腦,卻有幾千個(gè)身子和上萬個(gè)手腳,小腦袋,大身子,這不是典型的“怪物企業(yè)”嗎?

全公司大大小小的事,都由這一個(gè)人說了算,不討論,不展開,不解釋,不傾聽,所有的高管其實(shí)都是“工具”和“幫傭”,所有的不同意見都是邪說,所有的集團(tuán)子公司總經(jīng)理的職位都是形同虛設(shè),只有這個(gè)人才是最后的拍板者,所有企業(yè)員工都是“跟屁蟲”和“執(zhí)行者”。

這個(gè)公司的一個(gè)普通員工小聲跟我說:我們領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格是一個(gè)文件做仨月,第一個(gè)月改文件格式,寫了再改,改了再寫,第二個(gè)月改內(nèi)容,第三個(gè)月格式內(nèi)容一起改。

這個(gè)公司是什么公司?這個(gè)企業(yè)家叫什么名字?

其實(shí),你想一想,也許這個(gè)公司就是你們公司,這個(gè)企業(yè)家就是你們的董事長。

中國企業(yè)有很多可怕的毛病。一言堂是最嚴(yán)重的毛病。

一個(gè)人成功了,就驕傲自滿起來,以為老子天下什么都不怕,什么都能做。說一不二,誰的話都聽不進(jìn)去,不管你是什么大集團(tuán)出來的人才,你是什么學(xué)校畢業(yè)的博士生,都是蘿卜白菜,我說怎么干就怎么干,甭廢話。

所以,這個(gè)公司就成了中國最大的“郁悶公司”,員工郁悶怎么碰上這么一個(gè)固執(zhí)的老板,明明不靠譜,也要聽他的嗎?干脆消極怠工算了。老板也郁悶,為什么下屬執(zhí)行能力這么差,進(jìn)度這么慢。經(jīng)銷商更郁悶了,這個(gè)產(chǎn)品到底怎么定位,那個(gè)老板是不是老糊涂了。

其實(shí),一個(gè)偉大的企業(yè)家一定是一個(gè)“驕傲不滿”的人。他為他有永不滿足永不放棄永遠(yuǎn)進(jìn)取永生奮斗的精神而驕傲。

一個(gè)偉大的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)“醫(yī)言堂”。

邀請消費(fèi)者,邀請社會(huì)各界,邀請外部智囊團(tuán),邀請本企干部職工都來做企業(yè)和企業(yè)家的“醫(yī)生”。

暢所欲言,無所不談。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號