正文

《正能量》成功正基因(20)

正能量:從蘇格拉底到喬布斯一直受用的六度空間 作者:鮑耶


不斷積累人脈能量

相對(duì)于個(gè)人能力的差異,一個(gè)人在人際關(guān)系、人脈網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì),就是人脈能量。

如果說(shuō)血脈是人的生理生命支持系統(tǒng)的話,那么人脈則是人的社會(huì)生命支持系統(tǒng)。血脈是為身體各個(gè)器官輸送血液的管道,沒(méi)有血脈,機(jī)體就會(huì)死亡,生命就不復(fù)存在了。人的機(jī)體,就仿佛是想要取得的成功,而人際關(guān)系就是支持血液暢通、保持機(jī)體鮮活、充滿生機(jī)的脈絡(luò),只有保證血脈通暢不淤塞,才能保證機(jī)體的健康和強(qiáng)壯。

為了了解人際能力對(duì)一個(gè)人成功所扮演的角色,哈佛大學(xué)曾經(jīng)針對(duì)貝爾實(shí)驗(yàn)室頂尖研究員做過(guò)調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),被大家認(rèn)同的專業(yè)人才,專業(yè)能力往往不是重點(diǎn),關(guān)鍵在于“頂尖人才會(huì)采取不同的人脈策略,這些人會(huì)多花時(shí)間與那些在關(guān)鍵時(shí)刻可能對(duì)自己有幫助的人培養(yǎng)良好關(guān)系,在面臨問(wèn)題或危機(jī)時(shí)便容易化險(xiǎn)為夷”。

他們還發(fā)現(xiàn),當(dāng)一名表現(xiàn)平平的實(shí)驗(yàn)員遇到棘手問(wèn)題時(shí),會(huì)去請(qǐng)教專家,但卻往往因?yàn)闆](méi)有回音而白白浪費(fèi)時(shí)間;頂尖人才則很少碰到這種問(wèn)題,因?yàn)樗麄冊(cè)谄綍r(shí)就建立了豐富的人際關(guān)系資源網(wǎng),一旦前往請(qǐng)教,立刻便能得到答案。

這就是人脈能量的作用。學(xué)術(shù)研究是這樣,我們的日常生活、工作中更是如此。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)擁有更強(qiáng)大人脈能量的人,就有可能比別人快速地獲取有用的信息,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成各種的機(jī)遇;而在危急或關(guān)鍵時(shí)刻,人脈能量也往往可以發(fā)揮轉(zhuǎn)危為安的作用。而缺乏人脈能量的人,盡管自身能力很強(qiáng),但由于總是缺少外在的助力,做起事情來(lái)自然總是事倍功半。

黛西就是這樣。她大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家公司工作,執(zhí)著地認(rèn)為只要自己努力工作,展現(xiàn)出超人的工作能力,必然能夠做出一番事業(yè),獲得重用并步步高升。

可是一年過(guò)去了,黛西雖然表現(xiàn)出了出色的工作能力,但薪水并不比那些表現(xiàn)一般的同事高,職位也沒(méi)有得到晉升。黛西很不服氣,于是工作起來(lái)更加努力。她認(rèn)為只要自己足夠優(yōu)秀,總有一天上司會(huì)看到她的能力與才華,從而給她加薪晉職,把她當(dāng)作公司的骨干。

但是,又一年過(guò)去了,黛西還是在原地停留。相反,與她同時(shí)進(jìn)公司的同事已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的主管了,薪水也比黛西高出許多。黛西終于忍不住,向公司里唯一與她要好的同事抱怨自己的懷才不遇。

然而,沒(méi)想到的是,同事卻很直接地告訴她一個(gè)令她感到震驚的原因。原來(lái),雖然黛西工作非常出色,但由于她恃才傲物,認(rèn)為自己比別人都要優(yōu)秀,因此沒(méi)把同事放在眼里,平時(shí)也就缺少了對(duì)同事的尊重,與大家的關(guān)系沒(méi)處理好。上司雖然也知道黛西工作很出色,但擔(dān)心如果讓她升主管的話,同事們會(huì)不配合,這樣會(huì)不利于公司工作的開(kāi)展完成,所以一直遲遲未敢重用她。

就這樣,工作細(xì)心、處事粗心的黛西,怎么也沒(méi)想到。自己竟然是因?yàn)楹雎粤巳嗣}能量的積累,才一直未受到重視與提升。


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