特別是在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代、“人口紅利”消失殆盡的今天，我們必須要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。過(guò)去依靠傳統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，要盡快轉(zhuǎn)向，提高生產(chǎn)要素的使用效率和效益，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，以效益型發(fā)展模式取代過(guò)去的產(chǎn)能型、規(guī)模型的增長(zhǎng)模式。在改革中，逐步拋棄政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，形成以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)的新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。加強(qiáng)和國(guó)際市場(chǎng)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接和合作，沖破中國(guó)企業(yè)的代工模式，盡快形成中國(guó)自己的“產(chǎn)業(yè)鏈”，以特定優(yōu)勢(shì)行業(yè)為突破口，以我們的“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”對(duì)應(yīng)國(guó)外的“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”，并逐步推進(jìn)和提升我們的國(guó)際行業(yè)空間和市場(chǎng)空間。

希望我們今天所面臨的危機(jī)，可以倒逼中國(guó)的深層次體制改革，而不要等到走到經(jīng)濟(jì)崩潰的邊緣，這其中各個(gè)利益集團(tuán)需要學(xué)會(huì)妥協(xié)和相互約束，在妥協(xié)和約束條件下的選擇將會(huì)更加理性和穩(wěn)妥。相比較而言，今天西方世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)很多是技術(shù)層面的問(wèn)題，是操作層面的問(wèn)題；而中國(guó)的危機(jī)更多的是制度層面的問(wèn)題，是方向性的問(wèn)題，是“后發(fā)劣勢(shì)”中包含的深層體制問(wèn)題，是改革不到位催生出道德倫理和信仰的問(wèn)題。中國(guó)如果不能盡快進(jìn)行深層次的制度改革和體制調(diào)整，可能將會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)出現(xiàn)災(zāi)難性的經(jīng)濟(jì)后果，所以我們必須要保持高度警惕，積極地憂(yōu)患起來(lái)。若能如此，也算是對(duì)今天大家的“糾結(jié)”生活的一種補(bǔ)償吧，不過(guò)希望那個(gè)未來(lái)的改革紅利和收益一定是正值的！

作為商學(xué)院的教授，我曾經(jīng)先后執(zhí)教過(guò)美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，也在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣教過(guò)書(shū)或是進(jìn)行過(guò)合作研究，現(xiàn)在在日本大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授。提及這些背景，沒(méi)有任何向讀者朋友們吹噓、炫耀的成分，只是想告訴大家我的這些經(jīng)歷，可以幫助我用更廣闊的視角、東西方比較的眼光來(lái)審視、研究今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的糾結(jié)問(wèn)題和轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路和策略。同時(shí)，在商學(xué)院的長(zhǎng)期工作背景，也讓我更加關(guān)注解決這些問(wèn)題的務(wù)實(shí)的、操作層面的方向和對(duì)策。希望這本書(shū)可以奉獻(xiàn)給各位讀者更加客觀、縝密、及時(shí)的分析和發(fā)展思路。如果再能夠引起大家的思索和共鳴，那將是我更大的欣慰了！