興學、扶貧，王雪紅向父親看齊教育自己的子女，王永慶采用“鐵血教育”；但對于家境貧窮、沒辦法升學的孩子們，他卻選擇“愛的教育”。

王永慶是臺灣最早提倡私人興學的企業(yè)家。他出身貧困，小學畢業(yè)后就必須做生意賺錢改善生計，他深深了解，唯有接受現(xiàn)實，學習一技之長，才能脫離貧窮。

1963年，王永慶自掏腰包，創(chuàng)立了明志工專（2004年改制為明志科技大學），向家境貧窮、無力升學的孩子們提供讀書的機會。當時的明志工專不僅對家境清寒的學生學雜費全免，還提供就業(yè)機會。一位任職十多年的行政主管說：“王老董事長創(chuàng)辦明志工專，不僅從沒有想過要賺錢，而且每年還拿出自己的錢，讓家境貧困、成績優(yōu)秀的學生可以免費讀書，畢了業(yè)，還讓他們到臺塑旗下各個公司上班?！?/p>

因為自己嘗過貧窮的滋味，王永慶常常鼓勵學生們：“越窮困越要認真苦干，才有轉(zhuǎn)型的契機，努力奮發(fā)圖強，讓人刮目相看?！彼X得接受教育、努力學習，才是改變貧窮的關(guān)鍵。

從明志工專技職教育，王永慶看到許多貧窮的孩子，因為受教育而改變一生的命運，日后又陸續(xù)創(chuàng)辦了長庚護理學校、長庚醫(yī)學院（即長庚醫(yī)學大學）。其中有一部分是為了協(xié)助解決弱勢臺灣弱勢原住民的就學問題。由王永慶個人所提供的各項免費就學機會，估計平均一年有將近兩千名少數(shù)民族學子受惠。到 2008年辭世，由他個人出資贊助的助學金額就超過 147億元。

一名明志工專畢業(yè)的原住民學子，回想當年王永慶勉勵他們的話：“只要努力奮發(fā)圖強，漢人能做的，你們一定也行。我給你們機會只是個開始，過程一定要你們?nèi)グ盐?。”這令他深受啟發(fā)，并永遠銘記在心。因為明志工專給他受教育的機會，一紙文憑幫助他越過求職門檻；技職教育的訓練，讓他從此擁有工作技能、脫離貧窮。而對于幫他打開人生第一扇門的大恩人——王永慶，他更是感念在心。

借教育開啟貧困弱勢者的希望，王永慶的希望工程計劃，從臺灣往祖國大陸展開。2004年起，他提出計劃，要在大陸偏遠地區(qū)興建一萬所希望小學并設(shè)立獎學金。目前已立案或發(fā)包興建的至少有 2300所小學，完成的也有500多所。

受父親“公益興學”的啟發(fā)，王雪紅深深感受到這項善舉所發(fā)揮的神奇力量。2011年 9月，她和陳文琦以“威盛信望愛公益基金會”的名義，捐助1.8億元人民幣，在大陸西部貧困地區(qū)推動夫婦兩人的“信望愛”希望工程。