剩下兩位女生暗暗運(yùn)氣。伊寧冷眼盯了一下馬君如，咨詢公司的客戶總監(jiān)，不就是陪著客戶吃吃喝喝，有什么可神氣的，就算你是美資公司的，能掙多少？稅前50萬頂?shù)筋^了，到手里的不過是30萬多點(diǎn)兒，這一個(gè)月2萬來塊夠什么？買名牌當(dāng)然要等減價(jià)，渾身上下沒一件是當(dāng)季的新貨，看那架勢(shì)像單身，一定是眼太高，一會(huì)兒問問。

“君如，辛苦你了。旺水，你也知道，就那樣。他就和你我熟，我這兒要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，計(jì)算的活兒多，需要多個(gè)干活兒的，只能麻煩你關(guān)照旺水了。你這產(chǎn)品不用三個(gè)國家都買，就挑選GDP最高的C國，你只需要計(jì)算好數(shù)量就行?！眲⒄裼钭叩骄缟磉叄÷暤卣f著，“有需要幫手的，告訴我，我來幫你。”

馬君如笑了笑，人家既然把話都說成這樣了，自己也不好太過計(jì)較：“沒事。我一個(gè)人搞得定，你放心?！?/p>

“仗義！”劉振宇說，“讓旺水好好犒勞你?！?/p>

劉振宇昨晚報(bào)到時(shí)一拿到案例就看了一遍，真是湊巧，自己去年年底剛組織過類似的公司培訓(xùn)，也是模擬商戰(zhàn)，大同小異。這種練習(xí)關(guān)鍵是要掌握教授模型的規(guī)則。市場(chǎng)范圍的大小、產(chǎn)品的最大銷售量、價(jià)格的區(qū)間等所有重要數(shù)據(jù)都是有一定上下限的，了解到這些，拿第一是輕而易舉的。劉振宇一早已經(jīng)盤算好，六個(gè)階段，前兩個(gè)階段先摸底，熟悉規(guī)則，中間兩個(gè)階段搶業(yè)績，最后兩個(gè)階段拼出成績。要取勝，最穩(wěn)妥的做法就是知道教授這次模型的上下限。

第一局成績揭曉，劉振宇的七組果真領(lǐng)先。令他驚訝的是，排在第二的是八組，成績幾乎和他們不相上下，總利潤僅差了區(qū)區(qū)2萬，而且他們的庫存控制非常好，三種產(chǎn)品均在最低限。劉振宇靜靜地打量著坐在前面一排的八組成員，這里面不是有高手，就是有人玩過類似的游戲，否則不可能在第一局就把握得如此到位。前排的十人中有四位是相識(shí)的，老男人馬衛(wèi)東、美女左丹丹、女部長陳玉梅和自己的同行金鑫。坐在后面的劉振宇看不見其他人的面容，但肢體語言是清晰可見的。劉振宇覺得有兩個(gè)人值得探究，一位是坐在陳玉梅左手邊的眼鏡男，聽講過程非常專注認(rèn)真，不停地記筆記，同時(shí)翻看著資料，一看就知道是好學(xué)生，這哥們兒動(dòng)真格的；還有就是坐在左丹丹右手邊的老相識(shí)金鑫，頭發(fā)依然梳理得锃亮，時(shí)不時(shí)地側(cè)過頭和左丹丹交頭接耳，滿臉洋溢著抑制不住的興奮，顯然他比同組的其他人更激動(dòng)，這哥們兒像組長。