ZARA的“時裝神話”堪稱快時尚的典型代表：7天是資金回流的時間，12天是搜集時尚信息、整合設(shè)計到生產(chǎn)銷售的全部時間，15天是最長的產(chǎn)品倉儲時間，每小時8萬件是配送能力?？梢院敛豢鋸埖卣f，ZARA、H&M這樣的時尚品牌滿足了中國主力消費人群追求時尚的需求。數(shù)據(jù)也顯示，ZARA中國的發(fā)展擴張如魚得水：從2006年到2009年，利潤增長率約為100%，即使全球金融危機時期也不例外；ZARA自2006年進入中國，到2011年，門店已經(jīng)覆蓋了中國的42個城市；2012年9月份開始，ZARA將在中國開設(shè)ZARA服裝的網(wǎng)上銷售。截止到2012年，全球16大快時尚品牌中，已經(jīng)有ZARA等7個在中國站穩(wěn)腳跟，余下的品牌也在蠢蠢欲動。

※ 快與好，難兩全

“喜歡ZARA，一直買它家衣服。價格便宜，款又多，最適合我們這種沒啥錢還想趕時髦的人。但是最近聽說有什么質(zhì)量門，說是原料質(zhì)量有問題，不知道會不會對身體造成傷害？如果真有問題，以后我要是想買性價比超高的歐美風(fēng)格的衣服，應(yīng)該去哪里買呀？”

-ZARA忠實顧客Allen

之前，人們把追求時尚稱為趕時髦。但是由于經(jīng)濟能力的限制，早期的普通工薪階層很難將自己和時尚聯(lián)系起來。但是，快時尚的另一特色--“平價”著實讓老百姓享受到了時尚的滋味。以ZARA為例：最新秋款T恤99元，小外套199元，牛仔褲299元--對于城市里月收入動輒上萬的年輕人來說，花一兩百元的成本穿上與歐美同期流行的衣服，這筆賬算下來，還是相當(dāng)劃算的。

ZARA創(chuàng)造了讓同行垂涎的銷售額和超高人氣，但是屢陷“質(zhì)量門”也讓消費者愛恨交織。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年8月至今，ZARA至少7次陷入“質(zhì)量門”--因虛標(biāo)含絨量反復(fù)被消費者投訴，是工商部門黑名單的常客。即便如此，ZARA的銷售額卻基本沒有受到影響。于是我們看到神話一般的品牌忠誠度，年輕消費者已然成為ZARA的金牌擁躉。

或許這就是快時尚的魅力：潮流符號與價格之間的完美平衡。質(zhì)量重要嗎？重要的是，穿在身上的衣服是與當(dāng)季歐美奢侈品牌一般無二的style。更重要的是，奢侈品牌價格讓人望塵莫及，而快時尚定價則充分考慮了城市年輕人的荷包大小。