也許你以為這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于提高業(yè)績(jī)，但實(shí)際并非如此。領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上對(duì)組織氣候起到破壞作用，很多員工因?yàn)轭I(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)的過高要求而承受很大壓力，士氣變得低落。這種領(lǐng)導(dǎo)者心里也許很清楚工作的規(guī)則，但卻沒有明確地表述出來，他們認(rèn)為員工知道做什么，甚至想“如果要我告訴你，說明你不適合做這個(gè)”。

在這種情況下，員工無法朝著清晰的目標(biāo)全力以赴，而是不停揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)者的意思。同時(shí)，員工還常常感到領(lǐng)導(dǎo)者不信任他們可以用自己的方式工作或者主動(dòng)工作。靈活性和責(zé)任感蕩然無存，工作以任務(wù)為中心，變得例行公事，無聊乏味。在獎(jiǎng)賞方面，領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)要么對(duì)員工的表現(xiàn)不提任何反饋意見，要么在認(rèn)為員工落后時(shí)跳出來接管他們的工作。假如領(lǐng)導(dǎo)者不在，員工就會(huì)茫然無措—他們已經(jīng)適應(yīng)了“專家”設(shè)定的規(guī)則。最后，在領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)的高壓統(tǒng)治之下，員工不清楚個(gè)人努力與總體目標(biāo)之間的關(guān)系，因此投入程度也會(huì)降低。

在一家大型醫(yī)藥公司研發(fā)部門從事生物化學(xué)研究的山姆就屬于領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)。山姆的技術(shù)能力非常出色，很早就成為科研明星，所有人有需要時(shí)都會(huì)找他幫忙。不久他被提拔為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，研發(fā)新產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)里的其他科學(xué)家和山姆一樣有能力，并且沖勁十足。山姆擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，在很緊迫的時(shí)間內(nèi)依然完成了質(zhì)量一流的科研工作，哪里有需要哪里就能見到他，為大家樹立了榜樣。結(jié)果山姆的團(tuán)隊(duì)以破紀(jì)錄的時(shí)間完成了任務(wù)。

但不久后山姆遇到新任務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)部門的研發(fā)。山姆的工作職責(zé)范圍比以前擴(kuò)大了，他需要向員工解釋愿景目標(biāo)、協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目、進(jìn)行授權(quán)以及幫助其他人提升能力，但山姆開始犯錯(cuò)，他懷疑員工的能力，像基層經(jīng)理人那樣熱衷于細(xì)節(jié)，員工表現(xiàn)不好就直接插手。山姆不相信員工通過指導(dǎo)和訓(xùn)練，能力會(huì)得到提升，而是橫插一腳，接管了表現(xiàn)不佳的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作，結(jié)果他自己忙得沒日沒夜。最后山姆的上司建議，為了解放山姆，還是恢復(fù)他原來的職務(wù)，擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

盡管山姆遭遇失敗，但并不代表領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)一無是處。如果所有員工積極性很高，能力強(qiáng)，幾乎不需要指示或協(xié)調(diào)，實(shí)施領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)就沒有問題。領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)適合帶領(lǐng)技術(shù)能力出色、積極主動(dòng)的專業(yè)人士，比如研發(fā)團(tuán)隊(duì)和律師團(tuán)隊(duì)。假設(shè)領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很出色，他們可以準(zhǔn)時(shí)甚至提前完成任務(wù)。不過和其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一樣，領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)不能單獨(dú)使用。

高壓型領(lǐng)導(dǎo)

一家計(jì)算機(jī)公司遇到危機(jī)，銷量和利潤(rùn)不斷下滑，股票市值大幅下跌，股東們?cè)孤曒d道。董事會(huì)任命了新的首席執(zhí)行官，他素有扭轉(zhuǎn)乾坤的盛名。他從削減崗位和部門入手，堅(jiān)定不移地推行本來早幾年就該實(shí)行的政策。公司至少在短期內(nèi)得救了。不過從一開始，他推行的是“恐怖統(tǒng)治”，他恃強(qiáng)凌弱，貶低主管，員工哪怕犯了小錯(cuò)誤都要不依不饒。公司各級(jí)員工人數(shù)大幅減少，不僅是因?yàn)槭紫瘓?zhí)行官隨意辭退員工，還因?yàn)楸娕延H離。首席執(zhí)行官的直接下屬因?yàn)楹ε滤?zé)怪自己專門報(bào)告壞消息，后來居然什么消息都不匯報(bào)。員工士氣低落至前所未有的程度，結(jié)果業(yè)績(jī)?cè)诮?jīng)歷了短期復(fù)蘇后又陷入了低谷。最后這位首席執(zhí)行官被董事會(huì)辭退了。