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《牛奶可樂經(jīng)濟學》供求關系實踐(1)

牛奶可樂經(jīng)濟學(完整版) 作者:(美)羅伯特·弗蘭克


兩位經(jīng)濟學家在去吃午餐的路上,看見人行道上躺著一張貌似百元美鈔的東西。年紀較輕的那位經(jīng)濟學家打算去把它撿起來,年紀較長的那位卻攔住他,說:“那肯定不是一張一百塊的票子?!?

“為什么不是?”年輕的問。

“要是的話,”年長的回答,“早就有人撿走了?!?/p>

當然,年長的經(jīng)濟學家不見得一定對??伤奶嵝?,暗含著一個人們常常忽視的重要道理,“天底下沒有免費的午餐?!卞X不會躺在地上專等著你去撿。不管是過去,還是未來,賺取真正財富的唯一方式,仍然是天賦、勤儉、幸運,再加上艱苦的勞動。

然而,成千上萬的人似乎認為自己能夠輕松致富。他們親眼見別人這么做過。20世紀90年代,有人靠著把手里原有的舊經(jīng)濟股票,比如通用電氣、寶潔,換成甲骨文、思科和其他令納斯達克指數(shù)一飛沖天的高科技股票,就這樣發(fā)了大財。還有人拼命借貸,買下大大超過個人負擔能力的房地產(chǎn),一夜暴富。

為什么常規(guī)不適用了呢?自認為能搶先撈上一筆的人信心百倍地做了解釋。比方說,20世紀90年代,不少牛市分析師聲稱傳統(tǒng)定價公式過時了,因為互聯(lián)網(wǎng)改變了游戲規(guī)則??恐鳥2B電子商務,一些公司的運營成本降低了30%,所以,毫無疑問,新技術極大地提高了生產(chǎn)率。

可時至今日,人們意識到——其實當時也應該意識到,一家電子商務公司的最大價值,并不在于它可能在多大程度上提高生產(chǎn)率,而在于它到底創(chuàng)造了多少利潤。率先采納新技術的公司,會繼續(xù)借此獲取大量利潤??墒?,和過去一樣,一旦競爭者也采用了同樣的技術,那么,從長遠來看,新技術所節(jié)省下來的成本,并不會給生產(chǎn)者帶來更高的利潤,而是降低了產(chǎn)品的價格,使消費者受惠。所以,搶先使用牛生長激素(能使牛的產(chǎn)奶量提高20%)的奶牛場,在短期內獲利頗豐。但隨著激素的廣泛使用,提高的產(chǎn)量帶動牛奶價格不斷下挫,從而會降低利潤率。

同樣的利潤曲線,最終也會體現(xiàn)在納斯達克股市中提供新技術的那些公司身上。B2B電子商務組織或許確實讓制造商省下了上千億美元??刹捎眯录夹g的公司,跟奶牛場一樣,都要面對激烈的競爭,于是節(jié)約下來的成本并沒有變成更高的利潤,只是降低了產(chǎn)品的價格。


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