foursquare的增長(zhǎng)速度比twitter同階段的發(fā)展更快。這種增速是否會(huì)持續(xù)，我們不得而知。但是，以目前每月增加100萬(wàn)名用戶的速度來(lái)看，foursquare的名氣會(huì)越來(lái)越響。如果你有機(jī)會(huì)利用foursquare但卻沒(méi)有檢入，或者你沒(méi)嘗試過(guò)就放棄，那就太可惜了。

你可能對(duì)成為虛擬“市長(zhǎng)”不感興趣，但是你的顧客在意，這就是問(wèn)題的關(guān)鍵。在成立后的6個(gè)月的時(shí)間里，foursquare的用戶從200人增加到100萬(wàn)人；一年內(nèi)，foursquare用戶在各地檢入的次數(shù)高達(dá) 3.8億。他們檢入的地點(diǎn)很有可能就是你的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。你如何獎(jiǎng)勵(lì)這些希望贏得“市長(zhǎng)”頭銜的用戶呢？

foursquare應(yīng)用系統(tǒng)很流行，原本只是為一群紐約人隨時(shí)了解好友動(dòng)態(tài)提供溝通的平臺(tái)。但之后卻加入了游戲的機(jī)制。將移動(dòng)社交媒體網(wǎng)絡(luò)游戲化是foursquare另一個(gè)吸引人的因素。就像我們大家都喜歡數(shù)數(shù)一樣，我們喜歡數(shù)自己存了多少錢，釣了多少條魚(yú)，或者跑了多少公里路，甚至多少讀者閱讀了我們的博文等。我們會(huì)數(shù)數(shù)，然后進(jìn)行比較。社會(huì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為贏取社會(huì)資本的過(guò)程。foursquare為我們提供了一種全新的簡(jiǎn)便方法，讓我們完成數(shù)數(shù)和比較成就。比較的載體是積分、領(lǐng)取公告板、勛章和“市長(zhǎng)”頭銜。此外，我們還能和自己在twitter和facebook上的好友比較、閑聊自己的成就。你若能幫助你的顧客贏得獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們和自己的好友競(jìng)爭(zhēng)并分享自己的經(jīng)歷，你也能成為贏家。

foursquare的游戲性質(zhì)對(duì)各個(gè)年齡階段的人群都有不可抵擋的魔力。我的妻子凡妮莎曾跟她的一個(gè)好友提及foursquare，但怎么也沒(méi)料到這個(gè)好友也會(huì)成為foursquare的活躍用戶，因?yàn)檫@個(gè)人根本不是foursquare常見(jiàn)用戶的那一類型。凡妮莎的好友凱西已經(jīng)64歲了，她本來(lái)并不熱衷于任何移動(dòng)社交媒體工具。不過(guò)，凡妮莎有一套自己的理論。她說(shuō)雖然凱西向來(lái)與人無(wú)爭(zhēng)，但她卻是很“社會(huì)化”的人，她喜歡外出，旅行，發(fā)現(xiàn)新的地方。凡妮莎說(shuō)對(duì)了。凱西加入foursquare的兩周后，已經(jīng)獲得了9枚勛章，5個(gè)“市長(zhǎng)”頭銜。她甚至獲得了“不醉不歸”勛章。凡妮莎得知這個(gè)消息后對(duì)我說(shuō)：“我那64歲的好友竟然比我先獲得‘不醉不歸’勛章。這真讓人大跌眼鏡！”foursquare給平淡的日子注入了游戲的活力--我和凡妮莎都下定了決心要贏這場(chǎng)游戲。