剎那間，我想到凱撒是不是沒有讀寫能力，悲哀的是我們有些員工就是沒有讀寫能力。

“我不打算簽名，”他繼續(xù)說道，“因?yàn)槲移鸪醪恍湃文?，我是個(gè)破壞分子，總讓人難堪，我沒有幫著推動(dòng)向前發(fā)展，我自顧落在后面做了旁觀者?！彼难劬Ρ牭昧飯A，直直看著我。“我沒資格簽名。但是明年——明年，會(huì)發(fā)生變化的。我會(huì)堅(jiān)信，我會(huì)為我的作為感到榮耀，我會(huì)盡一份力的?！?/p>

這是一個(gè)不可思議的時(shí)刻，這個(gè)曾經(jīng)敵對(duì)的員工作出自省并公然承認(rèn)了自己的缺點(diǎn)。他超越了自我，就如同我們組織作為一個(gè)整體所實(shí)現(xiàn)的，我們都為此而變得更美好。

從免費(fèi)的熱狗攤，從員工朋友們帶走成盤鋁箔包裹的烤排骨，我們走了很長(zhǎng)的一段路?！耙晕覟橄取钡奈幕闪艘环N“消費(fèi)者居后”的態(tài)度——讓我們的底線一低再低。

我們的問題太大了，它們已經(jīng)威脅到了我們生存的能力，因而我們需要凝心聚力到一些基本的事情上來——文化——以提升我們的底線。當(dāng)你有所突破時(shí)，通常意味著要首先關(guān)注金錢，而我們的突破是關(guān)注思想。

當(dāng)現(xiàn)在我們的員工把所有心智完全投入進(jìn)來的時(shí)候，我們可泰然自若地把他們充分調(diào)動(dòng)起來。

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