面對強大的壓力，胡之彪不得不在1999年4月辭去天愛電器公司董事長和總經(jīng)理的職位。

然而，在胡之彪辭去天愛電器公司董事長和總經(jīng)理的職位后，由于陳天南和益隆村沒有經(jīng)營天愛電器公司的能力，迫于經(jīng)銷商的壓力，僅僅過了20多天，又不得不將胡之彪請回來。

經(jīng)歷這次股東內(nèi)耗之后，天愛電器公司元氣大傷。胡之彪有許多方法可以化解自己與其他股東之間的矛盾，比如他可以收購陳天南手里的股份，陳天南后來就曾經(jīng)提出這個解決方法，以5000萬元向胡之彪轉(zhuǎn)讓自己手里的股份，胡之彪?yún)s沒有答應(yīng)；胡之彪還可以坐下來跟陳天南、益隆村商量，怎么算賬合理就怎么來；胡之彪還可以把自己在天愛的股份轉(zhuǎn)讓給別人，自己再重開一家公司?？上н@些辦法都沒有被胡之彪采納，胡之彪心里大概對陳天南什么都不干，卻拿走這么多的錢感到非常不滿。他想要陳天南好看，結(jié)果心理失衡，把自己搭了進去。

胡之彪，這個中國企業(yè)家群雄榜上繞不過去的名字，他的教訓(xùn)值得領(lǐng)導(dǎo)者深思。

有人說胡之彪的失敗和天愛的沒落，是因為爭奪標王，其實不對，胡之彪的失敗是一個典型的心態(tài)失衡而導(dǎo)致行動錯誤，最后招致失敗的案例；天愛的死，同樣死于企業(yè)家的心態(tài)失衡，說白了就是沒有“吃虧”的精神。

胡之彪的案例并不是唯一的案例，我們隨處可見此類心態(tài)失衡的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者。盡管產(chǎn)生緣由各種各樣，但是這種心理不平衡大部分是由極度嫉妒導(dǎo)致的。

作為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須保持良好的心態(tài)，只要心態(tài)不失衡，那么什么事情都會先考慮公司的整體利益，而不是自己的利益，那么作出錯誤決策的可能性就會少許多。

有一些問題可以直接誘發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的心理失衡，比如薪酬、職位等涉及直接利益的地方。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在涉及利益分配時，必須學(xué)會正確對待，通過思想的不斷升華提高自己對于財富的認識，進而學(xué)會享受財富、處理財富，這樣才能真正地坦然面對。

失衡的心態(tài)無論是對領(lǐng)導(dǎo)者自己，還是對他人都是極端不利的。因此，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者對待任何事情都必須具備平常心，某些時候過于追求私欲必然會導(dǎo)致心態(tài)失衡，而心態(tài)失衡就有可能犯下致命的大錯。

那么對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，如何才能使自己保持正常的心態(tài)呢？方法有以下三種，見表10。