正文

《內(nèi)在正能量》5、突破意識障礙(1)

發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在優(yōu)勢:內(nèi)在正能量 作者:(美)吉姆·坎特魯奇


不要讓自己成為過去的奴隸,跳進(jìn)海中,潛到深水,盡力游泳以便你能夠帶著自尊、新的力量和更多的經(jīng)驗回來。這一切可以解釋和忽略過去。

——拉爾夫·瓦爾多·愛默生

詩人、散文家

人類觀察現(xiàn)實的能力是與生俱來的。然而,非黑即白的思維、判斷、感情、機(jī)械行為和無數(shù)讓人分心的障礙總是會伴隨著你的觀察。神奇的是,只要移走一兩個障礙,你的意識就會得到戲劇性的提升。

突破意識障礙的第一步是要發(fā)現(xiàn)自己的意識中存在哪些主要的障礙。一旦知道了是什么在干擾你,你就可以推翻原有的模式,為收獲更多的意識創(chuàng)造一種內(nèi)在和外在的全新開端。

上一節(jié)中,你通過做一分鐘的視頻練習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的意識障礙了嗎?

這是一個商務(wù)方面的意識缺失的例子。一個生產(chǎn)企業(yè)的CEO請我來培訓(xùn)他的一個副經(jīng)理。這個人在業(yè)務(wù)技術(shù)方面很不錯,但人際交往能力還有待提高。他在公司的業(yè)績獲得了很大的突破,但他手下的人員流動頻繁,士氣也不高,員工抱怨他動不動就罵人。在公司內(nèi)部和市場上,這位副經(jīng)理的名聲也不好。

在他開始意識到并承擔(dān)起解決這些問題的責(zé)任之前,對這位副經(jīng)理的培訓(xùn)總是走兩步退一步。當(dāng)他讓我(他的顧問)為公司的士氣問題擔(dān)責(zé)時,我們的合作就走到了盡頭。他說:“開始公司的士氣很好,但當(dāng)你向每個人詢問有什么事情不對勁的時候,一切都變了。既然他們想到了消極面,一切就都成了問題?!笨尚Φ氖?,我來做顧問的原因是這個消極面對大部分人來說已經(jīng)非常明顯了,除了這位副經(jīng)理。


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