盡管我挺認(rèn)同這種心態(tài)的。但是有的人就比較憨直，去了新的行業(yè)，換了新的企業(yè)，抱著清零和空杯的心態(tài)，結(jié)果順帶把過(guò)去的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和資源也給清掉了，這屬于典型的“倒了臟水的同時(shí)把孩子也給倒了”。因此，在進(jìn)入時(shí)，我們可以問(wèn)問(wèn)自己：為什么人家會(huì)招我們?nèi)スぷ?，是因?yàn)槲覀兡芙o企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，而為什么企業(yè)會(huì)認(rèn)為我們能帶來(lái)價(jià)值，還不就是因?yàn)槲覀冞^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、資源和能力嗎？如果我們把什么都一并格式化，那我們跟一名全新員工沒(méi)有兩樣，我們所能帶來(lái)的價(jià)值也會(huì)“清零”。

有人會(huì)質(zhì)疑：“我原來(lái)做IT行業(yè)的，現(xiàn)在進(jìn)入到心理咨詢這個(gè)新興行業(yè)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)睦镞€有用??？”但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)IT跟心理咨詢會(huì)有交集，在IT行業(yè)做這么多年，你是否比純做心理咨詢的人更了解“IT民工”的心理狀況？是否比他們更能體會(huì)“調(diào)試程序”的單調(diào)乏味和焦慮？是否比他們更清楚“項(xiàng)目經(jīng)理”四處求爺爺告奶奶的挫折感？這就是你的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)面對(duì)IT行業(yè)的來(lái)詢者，你會(huì)比別人更容易與之產(chǎn)生情感共鳴。所以，無(wú)論何種專業(yè)、行業(yè)，都能找到交集。

●當(dāng)好“連長(zhǎng)”“排長(zhǎng)”

這點(diǎn)特別針對(duì)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人。他們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)成長(zhǎng)不錯(cuò)的企業(yè)做到中層，甚至高層，因?yàn)榕d趣，轉(zhuǎn)到新興行業(yè)，往往依舊會(huì)將自己擺在“師長(zhǎng)”“軍長(zhǎng)”的位子，以戰(zhàn)略規(guī)劃、總體管理為自己的工作。殊不知，新興行業(yè)的企業(yè)往往都是初創(chuàng)企業(yè)，沒(méi)那么多部門和架構(gòu)，根本就沒(méi)一個(gè)師的兵力供差遣。因此，更像是“排長(zhǎng)”“連長(zhǎng)”，帶著只有幾個(gè)人的隊(duì)伍沖鋒陷陣。此時(shí)，同樣不必“清零”，而是把自己過(guò)去初出茅廬、勇往直前的心態(tài)召回來(lái)，既負(fù)責(zé)管理，同時(shí)又做具體業(yè)務(wù)。當(dāng)業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定，隊(duì)伍逐漸成規(guī)模之后，再實(shí)現(xiàn)更高層的管理。

做到以上這些，似乎就可以躋身先驅(qū)之列，能在某一行業(yè)的顛簸中存活下來(lái)，看到光明，成為翹楚。但是，依舊會(huì)有大量的烈士。很多經(jīng)驗(yàn)并不是說(shuō)說(shuō)寫寫就能做的，而是真的得自己參與，自己痛一次，自己死一次，自己做一次烈士。沒(méi)什么人能直接成為先驅(qū)，他們都是不知道做了多少次烈士，然后再?gòu)?fù)活，最終成為先驅(qū)的。我們看到的所有傳記多講的是成功的經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)實(shí)告訴我們：

成功的經(jīng)驗(yàn)往往被扭曲過(guò)，失敗的教訓(xùn)才是血淋淋的事實(shí)。