你是更喜歡與人打交道，還是與事打交道？是更喜歡DATA的具體工作，還是IDEAS的概念工作？之后將你的職位目標(biāo)聚合在某一個(gè)象限。

● 職位互補(bǔ)，利用磁性規(guī)律

“我確實(shí)喜歡跟人打交道，親和力、溝通力很不錯(cuò)，但是我碩士畢業(yè)就去研發(fā)部門了，怎么辦？”

這是很多理工男、理工女總向我提出的問題，然后他們就給自己一個(gè)“合理化解釋”：跟人打交道是個(gè)“沒技術(shù)含量”的事兒，我們還得去專注于那些盡管自己覺得不太有趣，但“有技術(shù)含量”的工作。

這個(gè)最基本的磁性定律也許能讓我們有點(diǎn)兒感悟，那就是：

同性相斥、異性相吸。

如果對人有興趣的你不幸進(jìn)入到了一個(gè)完全對事的環(huán)境，與其說是明珠暗投、暴殄天物，倒不如把它看作一個(gè)機(jī)會(huì)。在很多類似的環(huán)境，正是因?yàn)橐粋€(gè)非群體的個(gè)性而成就了自我。

拿一個(gè)我身邊的例子來說明：

這是一個(gè)研發(fā)部門，幾乎所有人都是面向技術(shù)（THINGS），無論是研究還是開發(fā)，無不面對數(shù)據(jù)、程序、文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等內(nèi)容。其中有個(gè)人叫小華，碩士，他很愛和人打交道，社會(huì)關(guān)系豐富，能迅速同陌生人打成一片。他是否能在這樣一個(gè)部門生存下去呢？他曾一度苦惱是否要去銷售、市場等部門，但經(jīng)過一段時(shí)間的梳理，他非但生存了下去，還被上司所器重，負(fù)責(zé)了很多項(xiàng)目。我們可以想想，如果我們就是這個(gè)部門的經(jīng)理，當(dāng)多數(shù)人都是只專注于技術(shù)本身時(shí)，出現(xiàn)一個(gè)善于溝通、善于聯(lián)系外部資源、善于拿到項(xiàng)目的人，他是一個(gè)寶貝還是一個(gè)麻煩？

還是回到上一章提到的木桶原理。對于個(gè)體而言，發(fā)揮優(yōu)勢勝于彌補(bǔ)劣勢，但是對于團(tuán)隊(duì)而言，每個(gè)人的磁極各不相同，然后異性相吸，從而形成優(yōu)勢互補(bǔ)，這樣的團(tuán)隊(duì)就很優(yōu)秀，比如《三國演義》中桃園結(jié)義的劉關(guān)張三兄弟。