·“我總是問很多個‘為什么’。我猜這樣做有時會讓他人感到惱怒，但我沒辦法控制自己。我討厭一切設想，我需要徹底弄清楚事情為什么會是現(xiàn)在這個樣子。”

·“在分析已發(fā)生的事情以及它發(fā)生的原因時，我總是處于最佳狀態(tài)?！?/p>

·“我讀了很多書，既有小說，也有非小說。為什么？因為我喜歡閱讀，它是我源源不斷的想法的源泉?！?/p>

·“有人曾經(jīng)告訴我說，創(chuàng)造力源自那些有準備的頭腦，于是我讀書、學習、提問題，這樣，讓我的頭腦也成為一個‘有準備的’頭腦?！?/p>

·“我不喜歡倉促行事。我不喜歡‘準備，開火，瞄準’的做事順序，不喜歡事情發(fā)生后再去彌補、完善。我堅持的做事原則是‘學習，準備，瞄準，開火，再學習’的順序。

如何產生立竿見影的效果

·你全部的影響力可能會過一段時間才會產生效果。在你自信地采取行動前，你需要理解發(fā)揮作用的力量，以及這些力量如何組合創(chuàng)造了新的模式。這種“模式識別”的形成需要一定的時間。請保持耐心。

·你不能強硬地發(fā)揮“模式識別”的作用，但你可以讓其加速。不論你的其他工作職責是什么，都要鍛煉自己發(fā)現(xiàn)模式的能力。為了知道現(xiàn)在到底發(fā)生了什么，你需要了解哪些信息？哪個結果會重復出現(xiàn)？如果你看到了一個人與另一個人、一個團隊與另一個團隊在業(yè)績上的差距，你能夠找出導致這種差距的原動力嗎？研究這些問題出現(xiàn)的信號，找到這些模式。

·當你感覺自己準備好了，選擇一個你信心十足的領域，破解這個領域中的重要模式，然后利用你對這些模式的理解，給同事提供更好的做事方法。你現(xiàn)在要做的就是嘗試把你的想法盡快應用于實踐。當然，這并不是一件輕而易舉的事情。你能夠完善你的思維，精益求精，使之更加清楚，隨時隨地都可以應用嗎？但是，你一定會將其視為一種正面的挑戰(zhàn)，甚至認為其產生的壓力會給你帶來快樂。人們不一定立刻就會接受你的想法，但會開始了解到你是一個深思熟慮的人。