需要注意的事項(xiàng)

·觀察周圍的現(xiàn)實(shí)世界，理清運(yùn)行的模式，這是你現(xiàn)在必須做的。這個(gè)世界不會(huì)坐等你來(lái)弄清楚一切。你的同事不會(huì)，你的客戶也不會(huì)，沒(méi)人會(huì)等你。因此，不論你正在尋找哪種模式，你都必須在現(xiàn)實(shí)世界中弄懂它們，就像你正在做的一樣。

·當(dāng)一些想法并沒(méi)有生效時(shí)，其他人會(huì)變得灰心喪氣或者幻想破滅。這個(gè)時(shí)候，你就要出來(lái)告訴他們，不管結(jié)果如何，試驗(yàn)本身的意義十分重大。在你說(shuō)出你的想法前，訓(xùn)練自己的表達(dá)能力，讓自己可以詳細(xì)敘述自己學(xué)到了什么，甚至是從最糟糕的環(huán)境中學(xué)到的內(nèi)容，也可以詳細(xì)敘述出來(lái)。

·不要成為“墨守成規(guī)”的人?！澳爻梢?guī)”是指一個(gè)人總是因循守舊，創(chuàng)造力低下，拒絕接收一切新信息。不要成為這樣的人。要成為另一種人——盡管堅(jiān)守自己的看法和意見(jiàn)，但總是很開(kāi)放地去接收新的信息、新的證據(jù)以及新的研究模式。

·話雖如此，記住“開(kāi)放”在這個(gè)句子中，意思是“好奇的”。它并不意味著“立刻接受”。你必須在固執(zhí)己見(jiàn)者和猶豫不決者之間尋求平衡——我們往往會(huì)對(duì)前者唯恐避之不及，對(duì)后者持懷疑態(tài)度。完美的中間地帶就是充滿好奇心，愛(ài)鉆研。

如何成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者

創(chuàng)造者：你的優(yōu)勢(shì)是你深思熟慮的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，員工看到你在思考，會(huì)給予他們極大的信心。員工知道，你賦予了事情一種新的意義。

·你有著讓人難以置信的想法。與員工分享你的遠(yuǎn)景規(guī)劃吧。你下一步想創(chuàng)作什么？它有什么吸引人的地方？員工為什么要追隨你的腳步？

·你善于大事化小，把事情簡(jiǎn)單化。你不需要復(fù)雜的曲線圖或者過(guò)多的商業(yè)術(shù)語(yǔ)。當(dāng)你設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，要清楚地告訴員工它為什么重要，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，員工應(yīng)該扮演什么角色。然后，引領(lǐng)員工堅(jiān)持那個(gè)目標(biāo)，將每件事都聯(lián)系在一起去為目標(biāo)努力。向員工展示所有的一切是如何緊密聯(lián)系在一起的。