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《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí)》第4章 3D打印的賺錢(qián)之道(2)

3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí) 作者:(美)胡迪·利普森


大規(guī)模生產(chǎn)仍然像電話亭,而不是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。但是這會(huì)發(fā)生改變,像數(shù)十億部手機(jī)一樣,制造業(yè)有朝一日也會(huì)形成數(shù)百萬(wàn)小型自動(dòng)組織的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。

3D打印是云制造的催化劑。云制造將成為一個(gè)由小型制造業(yè)企業(yè)組成的超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的分布式系統(tǒng)。維基百科對(duì)云制造是這樣定義的:“具有各種制造資源和能力,可以智能檢測(cè)并聯(lián)結(jié)更廣泛的互聯(lián)網(wǎng),具備自動(dòng)管理和控制能力?!?/p>

克里斯·安德森在他的代表作《長(zhǎng)尾理論》中將這種集中模式描述為“背著擴(kuò)音器的螞蟻”。直到互聯(lián)網(wǎng)提供了一個(gè)全球性平臺(tái),個(gè)人的聲音才能被聽(tīng)到?,F(xiàn)在,博主的交流能力已超過(guò)大型媒體的記者。3D打印技術(shù)將帶領(lǐng)制造商、消費(fèi)者和小公司進(jìn)入螞蟻工廠。

每個(gè)單獨(dú)的制造節(jié)點(diǎn)都是自主的,而且是互聯(lián)的。制造商可以根據(jù)項(xiàng)目的特別需求,構(gòu)建或者重構(gòu)一個(gè)臨時(shí)的集合。經(jīng)濟(jì)規(guī)模將不再?zèng)Q定商業(yè)模式,因?yàn)槊坎糠值某杀鞠嗤?,不論是生產(chǎn)1個(gè)還是1萬(wàn)個(gè)。每家公司都具備多種技能,能在短時(shí)間內(nèi)按要求制作出各種不同的產(chǎn)品或零件。有時(shí)候節(jié)點(diǎn)會(huì)資源共享。

云制造將通過(guò)降低市場(chǎng)門(mén)檻的方式推動(dòng)創(chuàng)新。創(chuàng)新在軟件業(yè)迅速繁榮,因?yàn)樘摂M世界的成本比現(xiàn)實(shí)世界中低得多。軟件產(chǎn)品無(wú)須實(shí)際盤(pán)存,無(wú)須原料,對(duì)物流運(yùn)輸與安裝的要求也很低。

未來(lái)有兩種場(chǎng)景。

首先,假如你后天需要1萬(wàn)個(gè)訂書(shū)機(jī),你把設(shè)計(jì)文件和訂單提交到制造云。幾千個(gè)小公司和個(gè)人開(kāi)始響應(yīng),這些小公司或者個(gè)人用一臺(tái)(或兩臺(tái))3D打印機(jī)可以打印出一堆訂書(shū)機(jī)并運(yùn)送給你。

等一等,較之于大規(guī)模生產(chǎn)1萬(wàn)個(gè)訂書(shū)機(jī),這樣的模式并不具備成本效益。云制造對(duì)于簡(jiǎn)單的商品沒(méi)有任何意義。在一家工廠幾個(gè)小時(shí)內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)1萬(wàn)個(gè)同樣的訂書(shū)機(jī)會(huì)更加經(jīng)濟(jì)和快捷,因?yàn)楣S的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是大規(guī)模地生產(chǎn)訂書(shū)機(jī),所以原料和機(jī)器早就準(zhǔn)備好了。

但是,如果你今晚就需要定制一輛摩托車呢?你同樣依靠制造云。云制造會(huì)根據(jù)定制部件打印任務(wù)自動(dòng)匹配數(shù)千家公司,公司完成任務(wù)后還會(huì)運(yùn)送給你。第二天早上當(dāng)你醒來(lái),你的門(mén)外突然出現(xiàn)一輛有著1 000個(gè)零件的定制摩托車,這些零件有的是金屬做的,有的是塑料做的,有的大,有的小。


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