為了實(shí)現(xiàn)三星集團(tuán)第二次新經(jīng)營戰(zhàn)略，三星的精英作為負(fù)責(zé)未來技術(shù)的核心人才，在以下幾方面做出了努力。第一，為了未來5~10年的發(fā)展，開發(fā)“新樹種”事業(yè)的種子技術(shù)。第二，為了確保既有戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的競爭力，強(qiáng)化薄弱技術(shù)，開發(fā)核心技術(shù)，以確保既有戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的競爭力。第三，引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域的國際學(xué)會、協(xié)會，主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化活動。第四，以培養(yǎng)核心領(lǐng)域技術(shù)人才為目標(biāo)，進(jìn)行研究、執(zhí)行任務(wù)。

李健熙會長指出，三星現(xiàn)在依然沒有像比爾?蓋茨這樣的天才，企業(yè)一定要多培養(yǎng)比爾?蓋茨式的人才。三星所尋求的人才是“潛力無限、在各領(lǐng)域具有國際競爭力且擁有與眾不同的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，能夠做出異于常人的思考和判斷的創(chuàng)意性人才”。三星經(jīng)濟(jì)研究所認(rèn)為，核心人才應(yīng)具備以下四種特質(zhì)：專業(yè)能力、道德性、應(yīng)變能力和人情味。

李健熙會長和三星所要找的人才，即使算不上天才，也是在精英中挑選出來的“準(zhǔn)天才”?！叭蔷ⅰ敝贫茸?002年起開始實(shí)施，選拔全球最先進(jìn)的技術(shù)人才，作為三星的代言人大力宣傳。這一制度充分體現(xiàn)了三星所追求的國際化人才經(jīng)營。

從2002年開始，三星每年在S級技術(shù)人才中選拔兩名（共10余名）作為尖端技術(shù)的代表。這些精心篩選出來的精英，擁有世界級技術(shù)水準(zhǔn)，幫助三星大大提高了企業(yè)形象。像IBM、惠普、英特爾這些國際企業(yè)都有代表其技術(shù)水平的精英，并通過公開他們的詳細(xì)活動情況和成果來提高企業(yè)形象。

這一制度在核心技術(shù)領(lǐng)域得到認(rèn)證，篩選出來的精英被評為世界最高權(quán)威者。它選拔的精英是具有挑戰(zhàn)和匠人精神，以及為“新樹種”等戰(zhàn)略事業(yè)的人才培養(yǎng)做出莫大貢獻(xiàn)的人。能夠代表三星的S級技術(shù)人才，處于集團(tuán)人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最高位。