大多數(shù)成功人士并非出身名校

在讀研究生時，我曾擔(dān)任過首爾大學(xué)行政研究院所運營的國家政策課程助教一職。這門課程是面向最高決策者們開設(shè)的，歷史悠久、權(quán)威度高，因而吸引了很多成功人士前來進修。具體來說，這一課程的入學(xué)資格是這樣的：“國會議員、政府和各機關(guān)三級以上的公務(wù)員、軍隊將領(lǐng)、政府投資部門的首長及部長、言論機關(guān)的高級干部、私企老總和要員、社會團體的領(lǐng)導(dǎo)者，以及其他符合報名條件的人士?！?/p>

通俗點說，這里集合了全國各行各業(yè)的所謂成功人士。這門課程的競爭率一向很高，因此，每到報名的時候，作為助教，我就要十分忙碌地整理應(yīng)試申請。在制作申請者一覽表的時候，我著實嚇了一跳，因為名單上幾乎沒有畢業(yè)于名牌大學(xué)的人士。我也是在高中的時候，就聽著“只有畢業(yè)于名牌大學(xué)才能成功”的話一路走來的，這句話已經(jīng)成為我腦中的思維定式。所以，名單上成功人士的學(xué)歷在我看來就格外意外和刺眼。

當(dāng)然，那時正是社會高度發(fā)展的時期，優(yōu)秀人才始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，學(xué)歷不高的人會有相對高一點的成功幾率。其實，在競爭越來越激烈的今天，情況也同過去差不多。在法律部門和醫(yī)院等領(lǐng)域通過考試獲得資格證的專門職位上的人士基本都畢業(yè)于名牌大學(xué)，但領(lǐng)導(dǎo)著社會以及組織向前發(fā)展的處于頂尖位置的人卻大部分畢業(yè)于非名牌大學(xué)，有的甚至都沒有大學(xué)畢業(yè)。

為什么會這樣呢？

你所不知道的名牌大學(xué)的局限

首先，我要指出，名牌大學(xué)畢業(yè)的人士身上有一種保守傾向。這是他們的局限所在。因為，無論是在組織發(fā)展還是自己創(chuàng)業(yè)上，要想達(dá)到頂尖位置，必須要具備隨時完全奉獻(xiàn)自我的精神，一種愿意豪賭一把的精神。但名牌大學(xué)的畢業(yè)生往往不具備這種精神，他們往往精心計算著自己的學(xué)歷所理應(yīng)獲得的最大收益，在一定范圍內(nèi)，保守地制定自己的發(fā)展規(guī)劃。

其次，無論現(xiàn)在多么重視學(xué)歷，但若要獲得成功，除了畢業(yè)于名牌大學(xué)之外，還需要很多其他的關(guān)鍵性因素。在美國等西方發(fā)達(dá)國家，情況也大同小異。某份報紙上曾經(jīng)連載過題為《杰克·韋爾奇夫婦的成功忠告》的報道，其中有一個題目是“MBA只能起一年作用”，內(nèi)容是說，在名牌大學(xué)獲得MBA學(xué)位，往往意味著能夠獲得好的職位和高收入，但實際上，這一學(xué)位的光芒頂多維持一年，之后就與學(xué)歷無關(guān)了，只有在公司取得成果的人才能得到升遷加薪。那些期待值很高的MBA高材生反而會因為不能適應(yīng)公司內(nèi)部快速的變化而迅速沉淪下去。

在亞洲，名牌大學(xué)效應(yīng)也不會持續(xù)太久。名牌大學(xué)熱門專業(yè)的畢業(yè)生，在就業(yè)時可能非常有優(yōu)勢，一旦就業(yè)之后，能否取得成功則取決于能否玲瓏地處理人際關(guān)系，能否在業(yè)務(wù)上拔尖。當(dāng)然，這是一個十分重視人脈的社會，經(jīng)?？梢月牭奖г雇熒g相互照應(yīng)優(yōu)先提拔的不公平之聲。但如今，好的公司的人事部門會對這些進行嚴(yán)格管理，所以，類似的問題也不是很大。

以學(xué)歷取人，從組織經(jīng)濟學(xué)的角度來看，是一種必然的現(xiàn)象。對于新進職員，沒有任何相關(guān)信息能夠證明他們?nèi)蘸竽軐⒐ぷ魈幚淼萌绾巍榱私档瓦@種信息不對稱造成的風(fēng)險，就必須拿學(xué)歷等其他信息來進行篩選。可是進入公司后，一切就不同了，隨著評價一個人能力的各類指標(biāo)和資料的不斷健全，學(xué)歷之類的代理指標(biāo)價值就失去了起初的意義。

總之，學(xué)歷在你就業(yè)的時候也許很重要，但它所能產(chǎn)生的影響力卻不會長久。況且，如今的公司開發(fā)出許多深層的面試，正努力淡化學(xué)歷對一個人的評價造成的影響。