遇到這種情況，一般人可能一籌莫展了。但是他突然靈機一動，于是拿出100元錢,讓同去的小張存到客戶公司的賬戶里。這一來，賬戶里就有了10萬元。他立即將支票兌現(xiàn)了。

當(dāng)他帶著這10萬元回到公司時，董事長對他大加贊賞。之后，他在公司不斷成長，5年之后當(dāng)上了公司的副總經(jīng)理，后來又當(dāng)上了總經(jīng)理。

這個精彩的討賬故事，博得了大家陣陣熱烈的掌聲。大家都很欽佩他凡事主動想辦法的精神，而且一致認(rèn)為：他能有今天的發(fā)展，與他這種精神密切相關(guān)。

與此相反，另外一個老總講的故事，卻讓大家對于員工素質(zhì)的問題，從另一個角度進(jìn)行了深刻的思考。

他說，他曾經(jīng)正式招聘過一位員工，但沒想到，還不到半個月時間,他就不得不把她辭退了。

那位員工是一位剛畢業(yè)的女大學(xué)生，學(xué)識不錯，形象也很好，但有一個明顯的毛?。鹤鍪虏徽J(rèn)真，遇到問題總是找借口搪塞。

剛開始上班時大家對她印象還不錯。但沒過幾天，她就開始遲到，辦公室領(lǐng)導(dǎo)幾次向她提出，她總是找這樣或那樣的借口來解釋。

一天，領(lǐng)導(dǎo)安排她到北京大學(xué)送材料，要跑三個地方，結(jié)果她僅僅跑了一個就回來了。領(lǐng)導(dǎo)問她怎么回事，她解釋說：“北大好大啊。我都在傳達(dá)室問了幾次，才問到一個地方?！?/p>

老總生氣了：“這三個單位都是北大著名的單位，你跑了一下午，怎么會只找到這一個單位呢？”

她急著辯解：“我真的去找了，不信你去問傳達(dá)室的人！”

老總心里更有氣了：我去問傳達(dá)室干什么？你自己沒有找到單位，還叫老總?cè)ズ藢?，這是什么話？