第二章/建立健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

勇于探索，謹(jǐn)慎從事

要到位，不缺位、不錯(cuò)位、不越位

清產(chǎn)核資，摸清家底

國(guó)家所有，分級(jí)代表

三統(tǒng)一、三結(jié)合、三分開

監(jiān)管范圍更寬，配置效率更高

必須依法辦事

高素質(zhì)干部隊(duì)伍是高效工作的基礎(chǔ)

加強(qiáng)市（地）國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

學(xué)好“兩論”，增長(zhǎng)監(jiān)管才干

加快建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度

沒有不能考核的企業(yè)

考核指標(biāo)要少而精

一對(duì)一的精準(zhǔn)考核是方向

責(zé)任書就是宣言書

EVA考核是一場(chǎng)管理革命

挑剔是財(cái)富、勇氣、能力

該給的錢要給

積極穩(wěn)妥推進(jìn)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革

有效的激勵(lì)約束機(jī)制不能缺

薪酬不能自己定

央企負(fù)責(zé)人年薪多高為好？

管理層收購必須嚴(yán)格規(guī)范

當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)守護(hù)神

國(guó)有企業(yè)改制必須要有章可循

國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓要陽光操作

大力加強(qiáng)境外資產(chǎn)監(jiān)管

誰決策誰負(fù)責(zé)，誰審批誰擔(dān)責(zé)

監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督是進(jìn)步

監(jiān)事會(huì)的工作也要與時(shí)俱進(jìn)

監(jiān)督要講成本、講效率

在陽光下是最有效的監(jiān)督