心懷感恩，我們將走得更遠

1874年，一家英國公司來到上海灘，開設了魯意斯摩拍賣公司，成為中國近代拍賣業(yè)的發(fā)端。新中國成立后，國家實行計劃經(jīng)濟體制，物資計劃分配，產(chǎn)品統(tǒng)購包銷，帶有較強商品經(jīng)濟特色的拍賣行業(yè)，隨著新中國成立初期的社會主義三大改造的完成而銷聲匿跡，直到改革開放才讓沉寂多年的拍賣業(yè)在上海重新起航。

1988年4月14日，上海物資拍賣行在政策夾縫中“破土而出”，成為改革開放后，最早施行“拍賣”這種經(jīng)濟交易方式行為的企業(yè)。1995年9月，上海再開先河，領先一步對物資拍賣行進行公司制改造，上海國際商品拍賣有限公司（簡稱上海國拍）也隨之問世。從此上海國拍不斷自我超越，尋找新的市場蛋糕，開始了一段不可遏制的“野蠻生長”。

從一知半解試水拍賣行，到意氣風發(fā)成立公司，再到義無反顧地駛向改革深水區(qū)，奮斗之中，上海國拍走過了25年，仿若從一個“咿呀學語”的孩童，成長為一個英俊瀟灑的青年。其25歲的成長史既是一部企業(yè)發(fā)展史，同時也是中國拍賣行業(yè)的變遷史。

25年來，公司先后策劃并組織了一系列在海內(nèi)外享有盛譽的拍賣活動：世界首列投入商業(yè)運營的磁浮列車冠名權拍賣、國內(nèi)首場可按揭產(chǎn)權房拍賣、三地視頻同步拍賣進口展車拍賣、世界四大名輪“奧麗安娜”號股權拍賣、世博會資產(chǎn)拍賣……或首開國內(nèi)先河，或成行業(yè)經(jīng)典的案例，使上海國拍成為中國拍賣行業(yè)中當之無愧的龍頭企業(yè)。

作為一個行業(yè)，拍賣業(yè)不是支柱產(chǎn)業(yè)，但市場經(jīng)濟潮流下，拍賣業(yè)有著不可替代的市場作用。面對瞬息萬變的市場，在充滿著探索和嘗試的艱辛中，企業(yè)面臨的始終是挑戰(zhàn)，無論是逆流險灘還是順風順水，我們從未喪失過斗志。從戰(zhàn)略創(chuàng)新到戰(zhàn)術突破，每次市場化、多元化的決策選擇，上海國拍一步一個腳印，不斷地挑戰(zhàn)自我，刷新并提升著企業(yè)未來的目標。

“古老”的行業(yè)，“年輕”的企業(yè)，從個人角度而言，人生有多少個25年可以重復？回首一路走來的25年，快樂、糾結、欣喜、痛苦……酸甜苦辣咸歷歷在目，在時代變革的夾縫中，感受著理想和現(xiàn)實、開放和禁錮、榮譽和金錢、快樂和困惑的碰撞，在收獲著成就感的同時，也體會著屬于這個行業(yè)的各種裂變。

一個優(yōu)秀的企業(yè)僅有激情和創(chuàng)新是不夠的，還需要很好的體系、制度、團隊。我感謝上海物資拍賣行經(jīng)理高巧林先生在企業(yè)開創(chuàng)期間所做的貢獻；我非常感謝公司前任總裁陳寶葉先生，他引領了我們在公司起步階段的前進方向；我更感謝公司歷任董事長王壽芝、黃雨德和現(xiàn)任董事長戴佩華，他們開明、超前的意識，為公司創(chuàng)造了寬松的經(jīng)營環(huán)境，推行的各項激勵機制，為公司引進人才、留住人才、用好人才提供了條件。我很幸運，擁有一個為共同的目標組成的企業(yè)團隊：范干平是我從貴州高原“請”回來的；唐加岱對企業(yè)內(nèi)部管理時的細致入微；王堅將電子商務用于公司實踐的建議；馮明強對于產(chǎn)權股權破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)拍賣的運作；蔣斌對機動車拍賣市場及技巧的嫻熟把握；周斌對小客車額度拍賣實施所做的大量工作；財務總監(jiān)張文倩對于公司每一筆賬務的謹慎計較；還有葉肇咸、詹偉進、徐玄旋、楊宏……這些能征善戰(zhàn)的拍賣師，以及每一位上海國拍的員工，你們在企業(yè)發(fā)展中都居功至偉。我很榮幸有這樣一個富有激情，又有為拍賣事業(yè)奮斗的團隊，是你們的努力成就了今天的上海國拍。一路走來，每一張笑臉都深深印刻在我的腦海里。