兩星期的培訓(xùn)課終于結(jié)束了，全班同學(xué)都躍躍欲試，渴望實(shí)戰(zhàn)的來(lái)臨。我們?cè)谠┘倨谥蠓祷亓酥ゼ痈?，?lái)到了杰克遜大街上與期貨交易所大樓并肩而立的保險(xiǎn)大廈。大廈8層的一個(gè)巨大的辦公室就是我們的工作間，我們每人都分到了一張桌子。

這些桌子成對(duì)排列，共有6對(duì)，每一對(duì)之間都有6英尺（1英尺約合0.304 8米）的間隔。我們都有機(jī)會(huì)挑選桌子，這意味著我們可以選擇誰(shuí)將在接下來(lái)的日子里與我們并肩作戰(zhàn)。每一張桌子上都有一部單獨(dú)連線的直撥電話。

海龜們每個(gè)星期都會(huì)拿到一張表，上面列明了我們所參與的每一個(gè)市場(chǎng)中每100萬(wàn)美元的交易賬戶(hù)所對(duì)應(yīng)的合約交易量。不過(guò)，為了簡(jiǎn)化交易過(guò)程，里奇和比爾要求我們?cè)诿恳粋€(gè)市場(chǎng)中都使用同樣大小的頭寸單位：3份合約。對(duì)我們所交易的每一種合約，我們的最大頭寸規(guī)模都是4個(gè)單位，也就是12份合約。這大致上與一個(gè)5萬(wàn)~10萬(wàn)美元的賬戶(hù)相對(duì)應(yīng)。

我們對(duì)自己的賬戶(hù)有完全的支配權(quán)，可以做任何我們想做的交易，只要我們能說(shuō)明每一筆交易的原因，并大致上遵循我們的系統(tǒng)。我們?cè)诘谝粋€(gè)月里都要寫(xiě)自己的日志，在里面注明每一筆交易的原因。我的記錄大多都是這類(lèi)風(fēng)格：“在400美元時(shí)買(mǎi)入，因?yàn)楦鶕?jù)系統(tǒng)2來(lái)看，這是一個(gè)60日突破。”

新年伊始，1984年2月份的民用燃料油的價(jià)格就從0.80美元上漲到了0.84美元，于是我遵照系統(tǒng)的要求買(mǎi)入了3份合約。這筆交易立即贏利，而我在短短幾天內(nèi)就買(mǎi)足了12份合約的上限。在接下來(lái)的幾天內(nèi)，我們的“交易室”內(nèi)充斥著買(mǎi)入命令和歡聲笑語(yǔ)：民用燃料油的價(jià)格在不到一星期內(nèi)就躥升到了0.98美元。

那個(gè)年代還沒(méi)有電腦自動(dòng)打印的價(jià)格走勢(shì)圖一說(shuō)。我們只能看《期貨觀察》（Commodities Perspective）上的圖表，這是一份小報(bào)，當(dāng)月交易活躍的期貨合約大多都有走勢(shì)圖登出。由于這些圖表每星期才更新一次，我們?cè)诿恳粋€(gè)交易日結(jié)束后還得用鉛筆在上面補(bǔ)充新的走勢(shì)。

但說(shuō)到2月份的民用燃料油合約，這個(gè)方法就不太管用了，因?yàn)檫@些合約還有兩個(gè)星期就要到期，《期貨觀察》不再報(bào)道它們。問(wèn)題在于我們只能用老圖表，而老圖表上的最高價(jià)只有0.90美元左右，因?yàn)樯弦荒甑淖罡唿c(diǎn)也不過(guò)是0.89美元。這意味著最新價(jià)格成了名副其實(shí)的“表外”信息。情急之下，我把上個(gè)星期的舊圖表上沒(méi)有價(jià)格信息的空白處剪下來(lái)一塊，接到了這張圖的上方，算是續(xù)上了一段。最終，我所記錄的價(jià)格走勢(shì)比原來(lái)的圖高出了12英寸（1英寸約合2.54厘米）。