他說：“我已經(jīng)列好計劃了，距離這個目標(biāo)我有6年的時間，現(xiàn)在我是一家小民營企業(yè)的市場營銷專員，我打算先用一二年在這家企業(yè)里做出點成績，然后第三年跳到一家上市的民營公司里做市場，再拼個兩年做到總監(jiān)級，這樣第六年的時候我就可以跳到外企當(dāng)區(qū)域經(jīng)理了?！?/p>

我告訴他：“你這個目標(biāo)很好，并不是很難實現(xiàn)。但是你的路徑選錯了，你的計劃是沒有效果的，并且存在很多問題。因為你首先要搞明白，現(xiàn)在大部分外企的區(qū)域經(jīng)理是如何做到這一職位上的，你可以研究一下。據(jù)我所知，從民營企業(yè)跳到外企非常難，因為企業(yè)文化不同。你的第一步就走錯了，你應(yīng)盡快充電，然后跨進(jìn)外企的門檻，你的六年計劃才好實現(xiàn)啊?！?/p>

我非常想對年輕人說，你應(yīng)該為自己設(shè)計一份書面的生涯發(fā)展計劃。要知道，為自己設(shè)計一份書面的生涯發(fā)展計劃，是為了更好地管理自己的人生。

在制定計劃之前，管理大師德魯克建議，你要問自己5個問題。

第一個問題：我的長處是什么？你應(yīng)該向周圍的人尋求反饋并加以分析，發(fā)現(xiàn)自己真正的長處，然后努力完善自己的長處。同時，找到那些妨礙自己發(fā)揮的地方并改掉它們。

第二個問題：我做事的方式是什么？比如你是擅長團(tuán)隊合作，還是習(xí)慣單打獨斗等。

不在于如何回答，而在于回答問題后采取的相應(yīng)行動。

第三個問題：我的價值觀是什么？人和企業(yè)都有自己的經(jīng)營價值觀，如果兩者沖突，你就難以發(fā)揮績效，不是誰對誰錯的問題。

之后你才能回答第四個問題：我該去哪里工作？或者，你至少知道你不該去哪里工作，知道自己將以怎樣的方式做一項新 工作。

最后回答第五個問題：我該貢獻(xiàn)什么？要考慮三方面因素：一是形勢的要求；二是基于自己的長處、做事方式和價值觀，怎樣能做出最大貢獻(xiàn)；三是什么樣的結(jié)果影響深遠(yuǎn)。

認(rèn)識你自己之后，要制定適合自己的計劃，付諸相應(yīng)的行動，才是管理你自己。只有這樣，你的青春才不會白過，才能抵住社會里那些浮躁的誘惑。