總之一句話就是，有錢的出錢，有力的出力。然而，這幾種公益各用的時間又是不一樣的，用的精力也是不一樣的。比如說你有錢，那你就把錢交給扶貧基金會，讓扶貧基金會替你去做公益。這是一類，這不用你太多時間。第二類，是你又要出錢，又要管理。還有一類，就是像任志強那樣的退休人員，退下來后，可以分擔(dān)一些直接去做的事情。

任志強舉了一大堆例子來說“不務(wù)正業(yè)”的好處。從美國前副總統(tǒng)戈爾到英國前首相布萊爾，從索羅斯到比爾?蓋茨。這些人都是正事做得差不多了，然后才下來做公益的。

我現(xiàn)在還掛著好幾個公益組織的常務(wù)理事頭銜什么的，可從來沒看過財務(wù)信息。這也不奇怪，很多公益組織都不公開財務(wù)信息。

任志強除外。他的橋牌基金就是完全獨立的。自己的錢自己花，沒有其他人干預(yù)，所以它做了二十六七年，拿了兩次世界冠軍。